首页 > 学历类考试> 自考专业课

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

公司现状最好从哪个方面进行阐述：（)。

A.企业历史

B.公司规模

C.公司资产

D.公司发展重要时间节点

答案

查看答案

发布时间：2022-05-25

更多“公司现状最好从哪个方面进行阐述：（)。”相关的问题

第1题

已知names=[‘aa’,‘bb’,‘cc’,‘dd’]，delnames[2]后，names是（)。

A.[‘aa’,‘bb’,‘dd’]

B.[‘aa’,‘cc’,‘dd’]

C.[‘cc’,‘bb’,‘dd’]

D.[‘aa’,‘bb’,‘cc’,‘dd’]

点击查看答案

第2题

课程中介绍了收集哪些应聘单位的信息准备？

A.公司发展历史

B.企业文化

C.企业新闻动态

D.公司发展现状

点击查看答案

第3题

公司规模变动特征和扩张潜力一般与其所处的行业发展阶段、市场结构、经营战略密切相关，它是从微观方面具体考察公司的成长性。可以从以下几个方面进行分析（)。

A.纵向比较公司历年的销售、利润、资产规模等数据，把握公司的发展趋势，是加速发展、稳步扩张还是停滞不前。

B.将公司销售、利润、资产规模等数据及其增长率与行业平均水平及主要竞争对手的数据进行比较，了解其行业地位的变化。

C.分析预测公司主要产品的市场前景及公司未来的市场份额。对公司的投资项目进行分析，并预测其销售和利润水平。

D.分析公司的财务状况以及公司的投资和筹资潜力。

点击查看答案

第4题

ABC公司与甲乙丙公司均为增值税一般纳税人，增值税税率都是17%，双方决定开展一项非货币性资产交

换。ABC公司换出资产为自己生产的产成品aa，产成品的历史成本2300万元，已经计提减值准备200万元，公允价值为2340万元(含增值税);甲乙丙公司换出资产是其库存商品bb，历史成本为2250万元，已提存货跌价准备50万元，公允价值为2340万元(含增值税)，增值税税率17%。假定不考虑其他税费，ABC公司生产的产成品与甲乙丙公司的库存商品在未来现金流量的时间、金额和风险方面没有显著差异。ABC公司换入的库存商品作为库存商品使用;甲乙丙公司换入的产成品也仍然作为库存商品使用。

要求：为ABC公司和甲乙丙公司的非货币性资产交换做出相应的会计分录。

点击查看答案

第5题

公司类客户信用等级包括（)。

A.AAA

B.AA

C.BBB

D.BB

点击查看答案

第6题

目前发现的，多金属结核最为富集的区域为东太平洋的（）区。

A.AA

B.BB

C.CC

D.DD

点击查看答案

第7题

AA公司为一小型施工公司，注册会计师张某在审计其2005年度会计报表时发现，2005年3月份，该公司账面

净资产为1 700万元；为扩大企业规模，达到中型施工企业2 500万元净资产的规模，该公司将历年形成的账外财产委托中介机构进行价值评估，将评估后的价值868万元作为主管部门对华兴公司的投资入账。注册会计师追加审计程序，向AA公司索要历年形成的账外财产的相关资料并进行检查。按照AA公司提供的账外财产数量、价值明细表列示的价值784万元并确认其价值后，注册会计师建议AA公司进行调整，AA公司拒绝调整，注册会计师出具了否定意见的审计报告。要求：(1)对于存续的企业，是否可以对自己的资产予以评估后调账？ (2)企业如何把账外资产纳入会计账簿？

点击查看答案

第8题

拓钢公司是家生产钢材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入陶瓷、化工用品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”,负责规划公司未来的业务方向和发展策略。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法？()

A.内部选拔，老员工熟悉公司的发展历史，了解公司的优劣势

B.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用

C.外部招聘，大规模发展需要新鲜的血液注入，外面的人不受固有发展模式影响，能提供新的思路

D.目前没有必要设置很多管理人员，由现任总经理兼任是最好的解决方式

点击查看答案

第9题

由于成立时间较晚，TA公司在整体实力和规模方面不及竞争对手，说明企业资源和条件方面存在劣势。（)

点击查看答案

第10题

赞助预算的制定主要取决于()。

赞助预算的制定主要取决于（)。

A.公司规模