更多“某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响生产，这种情况属于组织的问题。()”相关的问题
第1题
某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产。这种情况属于()。
A.工作流程的问题
B.管理者本身的问题
C.人的问题
D.不可避免的问题
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第2题
发生特别重大生产安全事故，或出现严重影响安全生产的情况，或停产6个月以上恢复生产的地下矿山，应进行安全条件论证和安全评价。（)
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第3题
调度员要经常下井察看现场情况，要有时间、地点及发生问题记录。（)
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第4题
凡因在生产工艺流程中，由于违章操作、组织失误造成上下工序或主要生产与辅助生产失调，动力、原材料供应中断及停产(机)、损坏设备、损坏工业建筑、产品质量劣化、资源损失甚至发生人员伤亡的事故均属于生产事故。()此题为判断题(对，错)。
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第5题
国有煤矿集团公司管理人员，要经常下井了解安全生产情况，研究解决井下存在的问题。（)
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第6题
供应链系统重要通过网络来解决公司生产过程零部件和原材料供应问题。（)
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第7题
供应部应根据产品的销售和生产计划、库存情况以及产品的工艺要求计算本月各种生产材料的需求计划用量，根据近期的库存情况等因素，确定原材料的申购计划。（)
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第8题
服务质量评定中，因态度、风险或业务处理对服务质量造成严重影响的情况，属关键项问题，扣50分。（)
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第9题
调度员应随时了解原材料的储备情况和车辆、设备运行情况，有问题及时反映。（)
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第10题
交接内容需包含原材料使用和产品的质量情况以及存在的问题（）
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第11题
纳税评估情况为存在问题待完善的须制作管理建议书，并提交管理部门。（)
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