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题目内容
（请给出正确答案）
A、一直等待，直到了解了所有的变更，然后打印一个新的进度表
B、根据需要尽快实施被批准的变更，但是保留原有的进度基准
C、只实施管理层批准的变更
D、实施任何变更前要通知管理层
答案
更多“在项目执行阶段，项目发生了很多变更，项目经理应该()。”相关的问题
第1题
A.将变更请求提交给变更控制委员会批准
B.评审项目进度表适应新的请求
C.调用变更请求过程
D.实施快速跟进，以超出客户期望
第2题
A.通知发起人，变更将会增加成本
B.要求项目发起人符合整体变更控制过程
C.更新沟通计划，反映新的结构
D.组织与新的项目相关方群体的会议
第3题
A.更新风险登记册并创建变更请求
B.获得指导委员会的额外批准
C.相应变更团队成员的进度表
D.避免任何变更，项目管理计划己获批准，所以应该遵守
第4题
A.A.和干系人一起审核项目范围
B.B.制定新的变更形式
C.C.提醒每个人变更的程序
D.D.请求发起人审核项目章程
第5题
A.同意包含该需求
B.按照新的请求更新项目管理计划
C.审查变更影响，并开始变更管理过程
D.因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更
第6题
A.与发起人沟通变更
B.更新项目沟通管理计划
C.协商获得更多资金，保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
第7题
A.审查所有启动和规划输出，并与项目相关方确认任何变更
B.审查所有启动和规划输出，并修订项目管理计划
C.审查项目管理计划并继续执行直到完成项目
D.审查所有规划输出，并遵循变更管理计划
第9题
A.A.记录要求的变更
B.B.为执行变更分配职责
C.C.与受影响的各方沟通该变更
D.D.召集团队来评估变更的影响
第10题
A.通知相关方变更控制流程
B.创建一个新的变更请求过程
C.拒绝变更请求
D.实施变更请求
第11题
A.更新项目质量管理计划
B.评估变更，并提交更新的资源计划以供批准
C.修改沟通管理计划
D.进行成本效益分析
