更多“项目()牵头,组织安全部、建造部、物资设备部、技术部、办公室共同编制《安全管理策划书》()”相关的问题
第1题
项目工程部牵头组织评审会,同时项目商务部、设计部、技术部、计划部参与评审。()
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第2题
定项目公司()为风险管理主责部门,成立风险管理委员会,制定风险管理流程,负责牵头组织风险分析,组织制定应对措施。
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第3题
项目月末物资盘点,项目()部门可不参加盘点。
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第4题
工程开工前,由()牵头组织相关部门与总包、监理、业主等相关方进行沟通,了解相关要求后,编制质量检验试验计划。
A.项目经理
B.项目总工程师
C.项目技术部部长
D.项目质量部部长
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第5题
组织初步设计文件联审需三级单位工程()对初步设计文件的可施工性,材料设备采购及工程造价等进行联审
A.质量安全部
B.商务部
C.物资设备部
D.总工程师
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第6题
重大项目1工作日,大中型项目2工作日,其他项目3工作日应组织三级单位工程质量安全部、商务部、物资设备部对初步设计文件的可施工性,材料设备采购及工程造价等进行联审()
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第8题
项目物资部需要会同(),定期开展物资成本三算对比分析工作,并填写《物资成本三算对比分析表》。
A.项目技术部
B.项目商务部
C.项目工程部
D.项目安全部
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第9题
对于涉及省内自建平台、主管项目,或涉及网络、支撑系统大规模改造的,由()牵头依据公司固定资产投资项目相关管理办法规定,制定建设方案等相关工作。
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第10题
劳务作业分包的技术交底由分包商自行组织,项目技术部、质量部、HSSE 部等安排人员参加。()
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第11题
牵头组织各部门编制参建生产物资的采购计划,并负责采购和发放的部门是()。
A.调度票务部
B.综合维修部
C.综合管理部
D.物资部
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