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班长按照班组绩效考核细则及绩效合约内容对员工进行绩效考核，最终考评结果由班组员工签字认可（）
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第2题
A.安全绩效考核
B.经营绩效考核
C.生产绩效考核
D.安全生产逐级负责
第5题
A.班长有每天定义好的行动（日志）
B.不同的工艺/班组，其绩效指标和目标是不同的（与他们的具体的改善的机会和需求相关联）
C.主管每周与班长回顾班长的工作日志和班组的绩效，制订行动/关注点来提高班长或班组绩效
D.班长作为操作工顶岗的时间少于30%（每周平均时间）
E.在开班时召开班组的TOP 5会议，全体班组成员参加，班长主持，使用班组展示板，过程中有互动
第6题
A．班组建制
B．班长资格管理
C．班前班后会
D．班组安全活动
E．班组隐患排查
第7题
A.公司管理绩效考核
B.公司员工绩效考核
C.公司组织绩效考核
D.公司年度考核
第9题
A.组织集团公司绩效考核工作
B.决定被考核单位绩效考核奖罚及年薪考核结果
C.决定绩效考核工作中的重大事项
D.仲裁绩效考核中的争议问题
第11题
A.面谈前，陈班长须做好周密的准备，保证充裕的时间和适宜的环境
B.班组成员的面谈，原则上不超过一小时，确保面谈过程不被打扰
C.面谈前，陈班长须明晰面谈主题、侧重点及目标
D.面谈前准备，主要是陈班长的工作，被面谈者基本不用准备什么
