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题目内容
（请给出正确答案）
A.咨询主题专家（SME），了解项目使用的最佳治理政策、程序和指南
B.与团队成员相关方协商，以确定组织是否有任何非正式的治理政策程序和指南
C.选择最适合项目性质的预测性或敏捷性框架，并将此框架用作项目治理政策、程序和指南的基础
D.指导自我管理团队为项目制定量身定制的治理政策、程序和指南
答案
更多“一个项目经理被要求领导一个项目。执行组织没有项目管理办公室（PMO）或正式的治理政策程序和此类项目的指南。项目经理首先应该做什么来确定项目的治理方法（）”相关的问题
第1题
A.执行成本效益分析
B.召开焦点小组会议收集市场调研
C.执行相关方分析
D.查阅组织过程资产
第3题
项目章程应该由谁发布？（）
A．项目经理
B．执行组织的领导
C．项目外的一名经理
D．项目发起人
第4题
A.项目发起人
B.其他项目经理
C.业务部门经理
D.项目经理
第5题
A.组织一个团队建设活动，改进团队士气
B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺
C.检查人员管理计划
D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力
第6题
A.如果一个ERP项目实施失败了，最大的责任在于项目经理。
B.如果一个ERP项目实施失败了，项目负责人将承担由此所引发经济损失。
C.从领导和被领导的角度出发，项目负责人是领导者，项目经理是被领导者。
D.项目成员中，有两个人因工作原因发生冲突，此问题应用项目负责人负责解决。
第7题
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
第9题
A.职能制
B.事业部
C.直线制
D.矩阵制
第10题
A．执行项目移交
B．获得项目验收
C．解散项目团队并找到一个新项目
D．就像产品仍在开发中一样满足所有剩余需求
第11题
A.紧密矩阵
B.团队建设
C.形成
D.基本规制
