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[判断题]

当生产规模庞大、物料种类繁多、价格需要经常调整、采购工作必须兼顾整体企业产销利益均衡时,将采购部门隶属于行政副总经理比较合适。()

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更多“当生产规模庞大、物料种类繁多、价格需要经常调整、采购工作必须兼顾整体企业产销利益均衡时,将采购部门隶属于行政副总经理比较合适。()”相关的问题

第1题

“这种类型的采购部门, 比较适合于生产规模不大, 但物料或商品在制造成本或销货成 本所占的比率甚高的企业。 其主要功能在于发挥降低成本的效益, 使采购部门变成为公司创 造利润的另一种来源。 ” 以上描述显示,将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适?()

A.行政部门

B.总经理

C.生产部 (或称制造部 )

D.事业部

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第2题

在进行采购之前,采购部门应先确定整个企业采购物料的种类,采购多少,何时采购,由谁决定等,也即需要进行需求确认。()
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第3题

关于企业采购管理,下列说法正确的是( )。
关于企业采购管理,下列说法正确的是()。

A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

B.采购量越大,价格越便宜,因此采购越多越好

C.从采购的立场看,通常是要求最好的品质

D.必须依据生产需求计划确定采购计划

E.从降低产销成本的目的看,最低的采购价格是最好的选择

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第4题

由专门的负责采购的副总经理全权负责公司采购业务,该类采购部门隶属于行政部()
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第5题

采购部门直接隶属于总经理,使得采购成为企业决策中重要的构成部门。()
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第6题

下图为某种产品(行业)市场均衡价格的形成过程。价格配置资源的过程为()

A.P1当价格等于均衡价格P0时,行业内的企业保持原有的产量或规模

B.P1当价格高于均衡价格P0时,所在行业的企业扩大生产规模

C.P1当价格高于均衡价格P0时,行业以外的企业进入该行业

D.P2当价格低于均衡价格P0时,所在行业的企业缩小生产规模

E.P2当价格低于均衡价格P0时,行业以外的企业进入该行业

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第7题

管理层对采购工作的认识主要取决于()等因素。

A.管理层自身的认识及认识水平

B.采购贡献

C.企业对原材料市场的依赖

D.采购工作应与企业的整体目标、采购方针、采购目标和采购部门的职权范围相适应

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第8题

药品生产企业的物料供应商必须是经过()批准的。

A.质量部门

B.生产部门

C.采购部门

D.后勤部门

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第9题

系统提供了很多种采购价格录入的方法,以下哪种不是?

A.新增采购价格

B.按供应商组增加采购价格

C.按物料组增加采购价格

D.按供应商+物料增加采购价格

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第10题

企业在采购时,()是一种完全以满足需求为依据的采购方法,对采购的要求就是要供应商恰好在用户需要的时候,将正确的品牌、数量送到用户需求的地点。

A.物料需求计划采购

B.JIT采购

C.供应链采购

D.电子商务采购

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第11题

分散采购管理的优点有()。

A.可以调动各级部门积极性,有利于各部门、各项经济指标的完成

B.可以及时满足施工需要,采购工作效率高

C.就某一采购部门内来说,流动资金量小,有利于部门内资金管理

D.利于发挥业务职能特长,提高采购工作效率和采购主动权

E.采购价格一般低于多级多层次采购的价格

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