领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的()
A.完成任务
B.建设团队
C.发展个人
D.人际交往
A.完成任务
B.建设团队
C.发展个人
D.人际交往
第2题
A.领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
B.领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息
C.在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训
D.领导者需要思考怎样统揽全局
第4题
A.帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合
B.团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配
C.领导者具有某些固有的特质,这些特质是与生俱来的
D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念
第5题
A.这一理论由罗伯特·豪斯提出
B.领导者的工作是帮助下属达到下属自己的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属各自的目标和群体或组织的目标一致
C.有效的领导者帮助下属实现目标过程中的障碍,使他们顺利达到目标,给下属多种满足需要的机会
D.领导方式分为指示型、推销型、参与型、授权型
第6题
①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。
A.①②④
B.①③④
C.②③④
D.①②③
第7题
A.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感
C.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力
D.在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训
第8题
A.帮助他们融通人际关系
B.容忍他们不请自来的帮忙
C.别试图告诉他们怎么做
D.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示出兴趣
第9题
A.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力
B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感
C.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
D.在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训
第10题
①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。
A.①②
B.②④
C.①③
D.③④
第11题
A.在做决定时,领导者与团队成员进行讨论
B.在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论
C.领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受
D.领导者提出方案,让团队成员讨论