小李在项目团队中负责完成指定任务,他属于项目参与者中的()。
A.团队成员
B.项目经理
C.项目发起人
D.供应商
A.团队成员
B.项目经理
C.项目发起人
D.供应商
第3题
A.将问题上报给人力资源部门解决
B.与项目发起人沟通这个问题,并请求解决支持
C.安排一次团队会议,讨论状态和选择方案
D.更新风险登记册和问题日志
第4题
A.修改范围,并按照沟通管理计划与相关方沟通
B.指示团队成员完成额外任务,知道其将不会影响项目基准
C.建议团队成员记录额外的工作量,创建变更请求
D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包,以确保项目进度不延迟。
第5题
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
第6题
A.职能式组织是最基本的、目前使用比较广泛的项目组织形式
B.职能式管理组织模式有两种表现形式
C.在公司高级管理者的领导下,由项目经理构成项目协调层,安排落实人员完成项目相关任务
D.项目团队中的成员容易产生事业感与成就感
E.项目团队各成员无后顾之忧
第7题
A.风险审计
B.趋势分析
C.储备分析
D.技术绩效衡量
第8题
A.甲目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物
B.乙明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作
C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目
第9题
A.责任分配矩阵
B.人员配备管理计划
C.项目管理计划
D.项目组织机构图
第10题
A.要求成员更加积极主动并相互分享想法
B.与开发团队建立每日虚拟会议
C.计划每月召开一次虚拟会议,以调整和审查计划
D.与项目发起人一起审查问题并寻求支持
第11题
A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目