题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目提前结束。若要记录完成的工作量,项目经理下一步应该怎么做()
A.核实范围过程
B.执行项目收尾
C.开展实施后审查
D.合同收尾
答案
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A.核实范围过程
B.执行项目收尾
C.开展实施后审查
D.合同收尾
第6题
A.审查工作分解结构(WBS)字典
B.提交一份变更请求,以增加时间修正可交付成果
C.执行确认范围过程
D.更新项目管理计划
第7题
A.更新项目文件
B.审查工作绩效报告
C.更新经验教训数据库
D.与客户一起审查影响
第8题
A.项目管理计划更新和最终产品
B.范围基准和最终产品
C.最终产品和组织过程资产更新
D.成本绩效基准和最终产品
第9题
A.集合团队,认可她们对项目付出的努力
B.通知项目发起人项目已收尾
C.在组织过程资产中更新经验教训
D.执行偏差分析
第10题
A.忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B.建议进行项目评估以确保项目已完成
C.建议将这些需求作为另一个项目的范围
D.在问题日志中添加该问题
第11题
A.与发起人开会,要求正式签署并验收项目可交付成果
B.要求供应商记录所有提供的可交付成果,并核对验收标准
C.召开经验教训会议,并将结果更新到组织过程资产
D.为团队进行绩效评审,并组织活动庆祝项目交付