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[主观题]

作为指导师,你会如何如何处理小宝的出现的问题?

答案
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更多“作为指导师,你会如何如何处理小宝的出现的问题?”相关的问题

第1题

作为采购人员,您认为如何选择合格的供应商,怎样和他们长期合作?如果在交货期上出现问题,你会怎样处理?
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第2题

面试技巧中中,对于“你会如何处理生产中出现的问题”这一类提问属于()

A.理论性问题

B.行为性问题

C.引导性问题

D.指示性问题

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第3题

在会议的过程当中,经常会出现哪些问题?如何解决?
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第4题

年初你以15000美元买了一套房,现在房价已涨到25000美元。这时你的邻居把他的房卖给了HELLANGEL公司,公司决定把这个房子作为俱乐部。这时你会如何处理?请解释原因。
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第5题

为了保证培训质量,应考虑()方面的问题。

A.如何避免出现方向性问题

B.如何避免出现违反科学规律的问题

C.如何避免出现不符合实际的问题

D.如何避免出现片面性问题

E.如何避免出现不可操作性问题

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第6题

你的一位下属在项目进程当中犯了严重错误,虽然他是第一次出现这类错误,但已经给整个项目造成了很大影响,在与他就此进行谈话时,你会()。

A.就事论事,指出他工作过程中的问题

B.分析该错误造成的影响,并一起讨论如何扭转

C.指出对方个性上的问题,并讨论后续如何避免此类错误

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第7题

下面哪种不属于STAR提问法()

A.“举个例子说明你是如何提高工作效率的”

B.假如你加入我们公司,你会怎么做?

C.“当你的观点与同事不一样时,你会怎样处理?”

D.你做了这么多年销售工作,销售能力应该很强吧?

E.“通常情况下,你会怎样处理紧急事情?”

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第8题

在客人结帐业务处理中,客人的迟到款项是一个棘手的问题。如果不及时收取将影响酒店的收入,你认为应如何避免此类事情发生?你认为应如何避免此类事情发生?
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第9题

你是一个雇员小组的主管,该小组的任务是装配计算机驱动的磁盘。你发现其质量不符合标准,你小组的许多产品都
必须拿回去返工;你的上司说你最好是开始培训你的下属如何更好地工作。

a.可能引起这种问题的“人员配置”因素是什么?

b.说明“你会如何评估”事实上是不是个培训问题。

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第10题

在论文写作中你有哪些困惑或是难处?()

A.我的困惑是导师为什么不帮我写论文

B.不知道如何处理数据、如何下笔、如何对论文进行有效组织

C.我感到最讨厌的是写论文占据了我大量休息的时间

D.我感到写论文不应该是我自己的事,应该找一个写手

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第11题

分工开发区域成长之间的关系如何?你对区域经济成长中的“二元化”问题如何认识?
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