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题目内容
（请给出正确答案）
A.WBS是任务分解的结果
B.不包括再WBS中的任务就不是该项目的工作
C.可以采用清单或者图表的形式标石WBS的结果
D.如果项目是一个崭新的项目，最好采用自顶向下方法开发WBS
答案
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第1题
A、WBS最底层的项目通常称作工作包
B、因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分
C、对于一个较大的项目WBS的结构通常分为4—6层
D、WBS的第一层为可交付成果
第2题
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的，一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展，WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
第3题
A.WBS是将项目按照其外在结构或实施过程分解
B.WBS单元应按所处的层次划分级别
C.WBS一般分为9级或更多
D.WBS文件一般包括单元明细表和单元划分两部分
第4题
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。
A．正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B．根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C．WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D．每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
第5题
A.WBS是将项目按照其内在结构或实施过程分解
B.WBS单元应按所处的层次划分级别
C.WBS一般分为6级或更多
D.WBS文件一般包括单元明细表和单元说明两部分
第6题
A.一个工作任务只能出现在WBS中的一个地方。
B.一个WBS项的工作内容是其下一级工作之和。
C.WBS中的每一项工作可由多人负责。
D.每一个单位任务都被作了预算和时间安排。
第7题
A.WBS是划分项目范围的重要工具和技术
B.WBS最底层的叫工作包
C.任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构
D.类似项目的工作分解结构不可以被重复使用
第8题
A.构建项目WBS是为了制定项目章程
B.构建项目WBS有助于监控项目管理过程
C.构建项目WBS有助于准确预算项目的成本和进度
D.构建项目WBS有助于让项目组成员了解自己的工作
第9题
A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解
B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容
C.工程系统自身的结构全部用WBS表示
D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别
第10题
A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念
B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的
D.由项目经理负责WBS的创建和审查
第11题
A.WBS中各要素都是独立的，减少互相交叉，或不能交叉
B.WBS作为指导而不是原则，WBS应控制在4～6层
C.每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果
D.为保证WBS的准确性应该由项目经理独自完成
