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[主观题]

会展项目成功的最关键的因素是()

A.目标和工作范围

B.项目组织

C.项目计划

D.风险控制

答案
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更多“会展项目成功的最关键的因素是()”相关的问题

第1题

会展项目成功最关键的因素是目标和明确()

A.财务报表

B.质量管理计划

C.工作范围

D.人员管理

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第2题

下列关于会展项目目标说法正确的是()

A.会展项目目标和组织目标实质上是一回事

B.会展项目目标必须明确、具体,尽量使用定性化语言描述

C.会展项目目标应该是现实的,不应是理想化的

D.会展项目目标描述尽量简化

E.会展项目目标的确定通常针对三个方面,即工作范围、进度计划、成本

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第3题

下列属于会展项目沟通的作用的是()

A.项目沟通是正确决策和计划的基础

B.项目沟通是科学组织和控制管理过程的依据和手段

C.项目沟通是建立和改善人际关系必不可少的条件

D.项目沟通是项目经理成功领导的重要手段

E.项目沟通是预防项目风险的唯一手段

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第4题

最终拥有项目结果的个人或组织是()。
最终拥有项目结果的个人或组织是()。

A.会展项目业主

B.会展项目经理

C.会展项目组织者

D.项目发起人

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第5题

工程项目管理内涵是“自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目管理控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”,由此可见(),选择最准确的选项。
工程项目管理内涵是“自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目管理控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”,由此可见(),选择最准确的选项。

A.项目管理的重要性

B.项目管理控制对项目建设成功起决定作用

C.工程的项目策划对项目建设成功起决定作用

D.工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提

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第6题

在会展项目成本控制依据中,提供了成本预算和使用的一个基本范围,是会展项目成本控制的最基本依据()

A.成本基线

B.执行情况报告

C.变更请求

D.会展成本管理计划

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第7题

会展项目成本估算时应充分考虑项目团队与会展项目的各种风险情况、会展项目各种资源约束和假设前提条件()

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第8题

在整个项目生命周期里,()阶段耗用的资源是最多的,时间也最长,其效果是项目成功的关键。

A.项目启动

B.项目计划

C.项目实施

D.项目控制

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第9题

恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C.控制D.确认

恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。

A.定义

B.变更

C.控制

D.确认

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第10题

建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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第11题

关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能涉及与组织战略和业务成果交付有关的其他标准,如净现值(NPV)、投资回报率(RO1)项目相关方就项目成功标准达成一致后应该举例在什么文件()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.相关

D.团队

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