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题目内容
（请给出正确答案）
A.分解
B.参数估算
C.优先级绘制图表方法
D.自下而上估算
答案
更多“在纺织制造项目中，一个团队将项目工作分成35个工作包，并分配了几个工作包到设计部门进行审核。审核后，设计部门的经理要求团队进一步将工作包划分为更易于管理的工作组件，以便估算和调度资源。团队应使用以下哪…”相关的问题
第1题
A.审查执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
B.更新沟通管理计划，澄清期望
C.与团队分享项目章程
D.将工作分解结构(WBS)分发给团队
第2题
A.在项目团队发展期间
B.在项目启动阶段
C.在每次状态审查会上
D.在项目启动大会上
第3题
A．审查执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵
B．更新沟通管理计划，澄清期望
C．与团队分享项目章程
D．将工作分解结构（WBS）分发给团队
第6题
A.园艺
B.移动机器人
C.机电一体化
D.混凝土建筑
E.网络安全
F.制造团队挑战赛
第7题
A.与项目团队开会，说明情况，并收集经验教训
B.项目团队开会，审查问题日志
C.立即解散项目团队，让他们能够专注于其它项目
D.承担项目取消的全部责任
第9题
A.与项目团队开会，说明情况，并收集经验教训
B.与项目团队开会，审查问题日志
C.立即解散项目团队，让他们能够专注于其他项目
D.承担项目取消的全部责任
第10题
A.将项目计划分发给项目团队和干系人
B.将项目进度表分发给项目团队和干系人
C.召开—次由项目团队和干系人参加的项目启动大会
D.召开—次正式的项目状态会议，确定项目状态
