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[判断题]

通过项目全体相关利益者的共同参与和努力,共同做好一个项目的成本管理的成本管理方法称为项目全团队成本管理。()

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更多“通过项目全体相关利益者的共同参与和努力,共同做好一个项目的成本管理的成本管理方法称为项目全团队成本管理。()”相关的问题

第1题

项目成本管理需要项目全体相关利益主体一起参与和共同做好。()
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第2题

项目成本管理的先进方法包括()

A.项目全过程成本集成管理方法

B.项目全要素成本集成管理方法

C.项目全风险成本集成管理方法

D.项目全团队成本集成管理方法

E.项目全面预算的成本管理方法

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第3题

项目成本的集成控制工作包括()。

A.项目成本全过程的集中控制

B.项目成本的全要素的集成管理

C.项目成本全风险的集成管理

D.项目成本全团队的集成管理

E.项目成本全方法的集成管理

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第4题

从项目生命周期具有的一些共同特点来看,项目利益相关者对项目产品的最后特点和最终成本的影响力将随着项目的进展而越来越大。

A.错误

B.正确

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第5题

下列关于项目成本管理的描述错误的是()

A、项目成本管理包括对项目的成本和价值的管理

B、项目成本管理有时也可被称为项目造价管理

C、项目成本管理要追求项目价值的最大化

D、项目成本管理是要追求项目实际成本的最小化

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第6题

在项目管理的产生阶段,项目实施的目标是()。

A.A.向全方位的项目管理方向发展,追求利益相关者的满意

B.B.完成任务

C.C.强调项目的管理技术

D.D.实现项目的时间、成本、质量三大目标

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第7题

下列属于项目成本集成控制的是()。

A.项目成本全过程的集成控制

B.项目成本全要素的集成控制

C.项目成本全风险的集成控制

D.项目成本全方法的管理控制

E.项目成本全团队的管理控制

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第8题

项目经理的任务包括项目的()两个方面A行政管理和项目管理B财务管理和成本管理C项目管理和成本

项目经理的任务包括项目的()两个方面

A行政管理和项目管理

B财务管理和成本管理

C项目管理和成本管理

D行政管理和财务管理

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第9题

在项目管理中,项目的成本计划是成本控制的基础,与资源需求预测共同构成成本管理的过程,为进度和质量管理提供基础和保证。()
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第10题

项目成本控制的依据不包括()

A.项目的成本管理绩效报告

B.项目的变动请求

C.项目成本管理计划

D.工作包总预算成本的分摊

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第11题

通过分析和识别项目的资源需求,从而确定出项目所需投入资源种类、数量和资源投入时间,并制定出相应安排的项目成本管理活动,这称为()。

A.项目资源计划

B.项目成本估算

C.项目成本预算

D.项目成本预测

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