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[判断题]

项目技术部依据风险辨识结果在项目部的各个主要出入口的醒目位置设置重大风险告知栏,标明危险源名称、风险等级、危害有害因素、后果、风险管控措施、应急处置措施、应急电话等信息()

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第1题

项目部在开工前,谁应组织项目工程部、项目技术部对各个施工阶段、各道工序容易出现的质量通病部位或工序进行识别()

A.项目经理

B.质量工程师

C.生产经理

D.项目总工

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第2题

项目______或项目技术部负责审查专业工程分包商提交的施工技术方案,分包商依据承包商项目部批准后的方案组织实施。

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第3题

()负责项目部危险源辨识工作,对重大风险的控制措施及应急救援预案实施情况的监督。

A.项目材料管理人员

B.现场电工

C.项目机电管理人员

D.施工现场专职安全员

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第4题

项目部应根据企业风险分级管控清单,结合工程项目实际,对在建项目的风险进行辨识、评估,并保存过程管控记录资料,形成“一项目一册”。()
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第5题

每年春节后复工前,()组织专家对快速建造项目存在的风险因素进行辨识并评级。

A.公司总部各部门

B.项目部

C.二级单位项目管理部

D.二级单位安全生产监督管理部

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第6题

在建设过程中,通过各级安全检查等活动,检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况。对重大危险源及重要风险时段,业主项目部相关人员须亲自到岗到位监督检查()
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第7题

项目部应成立以项目安全负责人为主导,技术负责人为支撑,其他专业负责人共同协作的项目安全风险辨识及评价小组,在项目开工前及施工过程中组织对()、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位、全过程辨识,并采取科学的方法进行评价

A.施工工艺

B.设备设施

C.作业环境

D.安全投入

E.职业健康

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第8题

项目部安全总监职能定位有哪些内容()一是对项目主要领导负责,对项目安全生产行使独立监督职权

项目部安全总监职能定位有哪些内容()

一是对项目主要领导负责,对项目安全生产行使独立监督职权;二是组织对上级各项管理制度和工作机制的执行落实;三是对风险管理中的“辨识评估、培训交底、隐患排查、考核奖惩”等重点环节工作进行组织落实,实现项目风险闭环管理

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第9题

取得开工令2天后,主责部门/岗位:向二级单位项目管理部备案()

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目部工程部

D.项目部技术部

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第10题

文明施工管理制度,项目职责概述中,项目部主要有()

A.项目部项目经理

B.项目技术部

C.后勤门卫管理部

D.项目安全部

E.项目施工部

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第11题

项目部组建15日内,项目()应结合实际情况编制环境管理方案

A.安全部

B.物资部

C.技术部

D.工程部

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