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[多选题]
项目经理权力的大小取决于()。
A.公司采用的组织结构
B.项目的规模
C.项目对公司的重要性
D.项目的工期
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A.公司采用的组织结构
B.项目的规模
C.项目对公司的重要性
D.项目的工期
第2题
A.项目的不确定性因素较多,同时技术问题一般
B.项目的规模小,但是不确定因素较多
C.项目的规模大,同时技术创新性强
D.项目的工期较短,采用的技术较为复杂
第3题
A.项目的不确定因素较多,同时技术问题一般
B.项目的规模小,但是不确定因素较多
C.项目的规模大,同时技术创新性强
D.项目的工期较短,采用的技术较为复杂
第4题
A.公司的项目管理方式
B.公司的组织管理模式与制度
C.项目的种类、规模、性质及影响力
D.项目的经济合同关系与形式
E.公司内领导层及各部门间的运作方式
第10题
A.矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源
B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C.项目的经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任
D.矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应