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[主观题]

项目治理对任何项目均是重要的,对于复杂、持续时间长的项目更是如此。假设你是项目经理,项目涉及开发将取代现有高清晰电视的超清晰电视。有一个强制性要求,五年内所有电视均为超清晰电视。你的公司认为成立治理委员会在这个重要项目中将是有益的。因此,你应把以下哪项内容纳入项目管理计划?()

A.委员会运作的过程

B.委员会成员名单及其职权级别和责任

C.对内容、涉及程度和时机把握的管理层重点审查

D.在委员会成员不参与的情况下,项目经理以其自身名义可采取的行动

答案
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更多“项目治理对任何项目均是重要的,对于复杂、持续时间长的项目更是如此。假设你是项目经理,项目涉及开发将取代现有高清晰电视的超清晰电视。有一个强制性要求,五年内所有电视均为超清晰电视。你的公司认为成立治理委…”相关的问题

第1题

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是进度计划。()
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第2题

除()外,均是项目质量管理的原则。

A.满足项目利益相关者的需求

B.注重过程质量和项目交付成果质量

C.管理者对持续改进负责

D.考虑质量成本

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第3题

实施BIM过程中对硬件要求的依据是:()

A.项目需求、建筑结构的复杂程度、BIM目标、工作方式

B.项目需求、项目复杂程度、BIM目标、工作方式

C.项目需求、建筑结构的复杂程度、BIM目标、工作环境

D.项目需求、项目复杂程度、BIM目标、工作环境

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第4题

下面选项中,关于项目与项目集的说法错误的是()。

A.项目一定隶属于某个项目组合,但可以不属于任何项目集

B.不属于项目组合的项目是对资源的浪费,对组织发展无任何意义,不允许存在

C.项目集是相互关联并被协调管理的一组项目

D.项目与项目集可以是长期持续的

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第5题

对于复杂的项目,尤其是那些跨职能部门的项目,下列哪一种组织结构最有效?()

A.矩阵型

B.项目型

C.职能型

D.不一定

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第6题

会计科目和账户均是对经济业务进行分类的项目。
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第7题

项目持续改进的概念、对象及其需要转变哪些重要的观念。

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第8题

项目投资环境对于项目投资活动的作用,具体体现在()方面。

A.对项目投资的吸引作用

B.节省投资成本的作用

C.是投资决策的重要参考依据

D.目标导向作用

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第9题

项目里程碑一般是项目进行的关键节点,对于项目的基层管理而言,项目的每一个关键点都可成为一个里程碑,项目里程碑越多,所要求的项目报告越多,内容具越细,项目的复杂程度就越低。()
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第10题

项目对社区多元参与社区治理需求的精准分析包括()

A.项目日常行政机制

B.项目督导及培训机制

C.多元群体参与为社区居民公共服务需求满足提供平台

D.多元群体参与为社区居民参与公共事务创造空间

E.协商民主是社区治理创新的重要实现形式

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第11题

集团项目组向集团治理层通报的事项,可能包括()。

A.组成部分注册会计师提请集团项目组关注,并且集团项目组根据职业判断认为与集团治理层责任相关的重大事项

B.对组成部分财务信息拟执行工作的类型的概述

C.在组成部分注册会计师对重要组成部分财务信息拟执行的工作中,集团项目组计划参与其工作的性质的概述

D.对组成部分注册会计师的工作作出的评价,引起集团项目组对其工作质量产生疑虑的情形

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