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[多选题]

嵌入职能组织结构的团队可以分为()。

A.处于基础层的合作团队

B.处于操作层的任务团队

C.处于战略层的高管团队

D.处于战术层的职能管理团队

答案
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更多“嵌入职能组织结构的团队可以分为()。”相关的问题

第1题

跨职能团队的特点是()。

A.团队成员来自不同的职能部门,并处于同一级别

B.可以完成的任务是多种多样的

C.跨职能团队共同努力完成同一项任务

D.没有管理者负责工作流程

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第2题

项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么()

A.确定失去该名团队成员的影响

B.核实是否能够变更范围

C.更新工作分解结构

D.更新团队成员

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第3题

关于一般团队和创业团队说法正确的是()。

A.一般团队关注的是战术性的问题

B.创业团队一般情况下在企业中不拥有股份

C.一般团队一般以高管层的自我管理为主

D.一般团队是为了开创新企业或拓展新事业而建立的

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第4题

项目经理观察到某些项目团队成会员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论()

A.团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段

B.团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段

C.团队处于发展的震荡阶段,很好有可能前进到规划阶段

D.团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段

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第5题

根据团队的任务类型可以将团队分为?()

A.服务团队

B.生产团队

C.管理团队

D.项目团队

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第6题

()主要是由团队合作的程度所决定的,团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。

A.组织绩效

B.个人绩效

C.团队绩效

D.组织绩效和个人绩效

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第7题

华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况,以及整个团队的发展。这种情况说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。

A.形成

B.规范化

C.成熟

D.波动

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第8题

根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及()。A多功能性团队B互动性团队

根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及()。

A多功能性团队

B互动性团队

C并行团队和伙伴团队

D虚拟团队和伙伴团队

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第9题

以正式组织结构而形成的团队,如高层管理团队或生产团队、服务团队等被称为()

A.虚拟团队

B.项目型团队

C.任务型团队

D.固定工作团队

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第10题

现代组织中属于“知识型”团队的重要体现形式的有()。

A.研发团队

B.科研团队

C.管理咨询团队

D.部门高管团队

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第11题

当今社会中,人才的适当流动所催生的竞争力将有利于团队的发展和建设。在团队结构中,该层次的人员流动总体上对团队影响不大,但仍应当控制该层次的规模,注意对其有效地进行引导。以上所描述的是团队结构中的哪一个层次()

A.领导层

B.游离层

C.骨干层

D.群众层

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