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[判断题]
职能式组织结构的特点是项目系统没有固定的工作人员,而是随着任务的进度,根据工作的需要,从各职能部门抽调人员参加,完成任务以后,各项目小组成员就回到原来的部门,项目小组成员接受双重领导。()
答案
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第1题
B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。
C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。
D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。
第2题
A.在公司的项目组织形式中职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织形式
B.在公司的项目组织形式中的职能式
C.不同模式只是相对差别,是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同的管理组织形式
D.在一个项目的组织形式中包含上述两种结构以上的模式
E.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
第5题
A.有按照管理职能设置的纵向组织系统
B.有按照项目设置的横向项目组织结构
C.有按照管理职能设置的横向组织系统
D.有按照项目设置的纵向项目组织结构
E.没有按项目设置的横向项目组织结构
第6题
A.事业部型结构
B.职能型结构
C.矩阵型结构
D.直线型结构
第10题
由专职人员担任的工程项目经理的项目管理组织结构是()的组织结构。
A.职能式
B.项目式
C.复合式
D.弱矩阵式