在项目需求沟通会上,项目经理整理客户需求时,意识到客户中每个人对需求有不同()
A.的理解,项目经理接下来应该做什么
B.等待客户决定他们想要什么
C.编写一份报告,按项目经理的理解解释客户的需求
D.安排一次与客户的会议,澄清需求
E.继续按理解执行项目
A.的理解,项目经理接下来应该做什么
B.等待客户决定他们想要什么
C.编写一份报告,按项目经理的理解解释客户的需求
D.安排一次与客户的会议,澄清需求
E.继续按理解执行项目
第1题
A.在软件需求阶段,要分析客户的业务活动,确定系统的目的、范围、定义和功能
B.求的调研、挖掘和整理必须由项目经理牵头,由产品经理负责收集客户需求
C.测试人员也需要参与需求分析、评审和总结
D.需求也是项目的灵魂,有了需求才有项目开展的可能
第2题
A.在交付成果安装在客户系统之前
B.在可交付成果安装在客户系统之后
C.在项目经理证明所有客户需求均已满足之后
D.在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后
第4题
A.筹备工作→透过现象分析潜在的需求→与客户代表沟通→客户需求信息的核实和深入访谈→制作客户需求分析报告
B.筹备工作→客户需求信息的核实和深入访谈→与客户代表沟通→透过现象分析潜在的需求_制作客户需求分析报告
C.筹备工作→与客户代表沟通→透过现象分析潜在的需求→客户需求信息的核实和深入访谈→制作客户需求分析报告
D.筹备工作→与客户代表沟通→客户需求信息的核实和深入访谈→透过现象分析潜在的需求→制作客户需求分析报告
第7题
A.编制确定客户需求调研计划和调研提纲
B.充分了解客户的要求,客户的业务,客户的关注重点
C.接到任务,写好计划书,立即开始和客户沟通
D.和客户负责人沟通,确定客户需求小组成员
第10题
A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
C.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能