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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在项目需求沟通会上,项目经理整理客户需求时,意识到客户中每个人对需求有不同()

A.的理解,项目经理接下来应该做什么

B.等待客户决定他们想要什么

C.编写一份报告,按项目经理的理解解释客户的需求

D.安排一次与客户的会议,澄清需求

E.继续按理解执行项目

答案
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更多“在项目需求沟通会上,项目经理整理客户需求时,意识到客户中每个人对需求有不同()”相关的问题

第1题

下面对项目需求阶段表述正确的是?()

A.在软件需求阶段,要分析客户的业务活动,确定系统的目的、范围、定义和功能

B.求的调研、挖掘和整理必须由项目经理牵头,由产品经理负责收集客户需求

C.测试人员也需要参与需求分析、评审和总结

D.需求也是项目的灵魂,有了需求才有项目开展的可能

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第2题

什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收()

A.在交付成果安装在客户系统之前

B.在可交付成果安装在客户系统之后

C.在项目经理证明所有客户需求均已满足之后

D.在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后

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第3题

在项目执行阶段,项目经理注意到返工的量越来越多,项目经理接下来应该与客户共同更新质量需求。()
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第4题

项目客户需求的分析步骤是()。

A.筹备工作→透过现象分析潜在的需求→与客户代表沟通→客户需求信息的核实和深入访谈→制作客户需求分析报告

B.筹备工作→客户需求信息的核实和深入访谈→与客户代表沟通→透过现象分析潜在的需求_制作客户需求分析报告

C.筹备工作→与客户代表沟通→透过现象分析潜在的需求→客户需求信息的核实和深入访谈→制作客户需求分析报告

D.筹备工作→与客户代表沟通→客户需求信息的核实和深入访谈→透过现象分析潜在的需求→制作客户需求分析报告

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第5题

项目经理应使用什么工具来向客户证明最终产品需求满足业务需求()

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.需求跟踪矩阵

D.项目管理计划

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第6题

在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项()

A.供应商合同

B.经批准的项目章程

C.批准项目预算

D.客户需求

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第7题

在项目实施中,需求调研前的准备不包括()。

A.编制确定客户需求调研计划和调研提纲

B.充分了解客户的要求,客户的业务,客户的关注重点

C.接到任务,写好计划书,立即开始和客户沟通

D.和客户负责人沟通,确定客户需求小组成员

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第8题

在一个项目的开工会议上,客户称某些需求未能反映项目期望,项目经理应在哪一份文件核实这一信息()

A.项目管理计划

B.沟通管理计划

C.相关方参与计划

D.报价邀请书(RFQ)

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第9题

沟通计划决定下列哪一类的信息沟通需求()。

A.项目干系人

B.项目经理

C.观众

D.参展商

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第10题

在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个?()

A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

C.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

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