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[单选题]

PMBOK把()定义为“一旦发生,会对项目目标产生积极或消极影响的不确定事件或情况。”

A.项目风险

B.项目预算

C.项目资源

D.项目控制

答案
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更多“PMBOK把()定义为“一旦发生,会对项目目标产生积极或消极影响的不确定事件或情况。””相关的问题

第1题

下面哪一项关于项目风险的描述是正确的()

A.由于任何项目都存在不确定性,因此项目风险是不可预测也不可控的

B.项目风险只有在项目的实施和监控过程中才会发生,在项目的启动和计划阶段不需要考虑风险因素

C.项目风险是一种不确定事件或状况,一旦发生,会对至少一个项目目标产生积极或消极影响

D.由于风险对项目产生危害的不可知性,对所有识别出来的项目风险,均应予以高度重视

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第2题

项目风险:是一种一旦其发生,将对项目目标产生某种正面或负面影响的不确定事件或条件。()
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第3题

关于单个项目风险和整体项目风险,以下说法正确的是()

A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险

B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素,加强正向变异的驱动因素

C.其他不确是性来源是整体项目风险的一部分

D.单个项目风险之和就是整体项目风险

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第4题

项目在其周期内可能发生的具有可观不确定性的事件,(不期望发生事件的客观不确定性)是所有影响项目目标实现的不确定因素的集合是()。
项目在其周期内可能发生的具有可观不确定性的事件,(不期望发生事件的客观不确定性)是所有影响项目目标实现的不确定因素的集合是()。

A.项目风险

B.项目不确定性

C.项目估计

D.项目风险管理

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第5题

当项目相关者个人或组织积极参入项目时或者当他们的利益受到项目的积极或消极影响时项目相关者存在差异应该给谁优先?()

A.客户

B.实施的组织

C.项目发生所在社区

D.业主

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第6题

你正在帮忙建立项目管理,包括的要素之一是项目中的高级别风险。下列哪一项是风险最好的定义?()

A.使项目损失时间和金钱的潜在的事件

B.对项目有消极或积极影响的不确定的事件或状态

C.如果发生会使项目损失时间或金钱的不确定的事件或状态

D.可能会影响项目达到质量预期的潜在的事件或状态

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第7题

对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确定因素。

A.影响项目风险控制

B.影响项目目标实现

C.影响项目组织协调

D.影响项目策划决策

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第8题

按美国项目管理协会对项目的定义,认为项目是为完成某一独特的产品、服务或任务的_____性努力。

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第9题

以下关于项目管理的说法错误的是()。

A.任何不确定事件,即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素,都是项目风险

B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

C.项目管理是以实现项目目标为宗旨,项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的

D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目

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第10题

项目启动会议的目标不应该包括()。

A.评审项目状态

B. 设置团队的目标和目的

C. 定义最终预算

D. 评估正式项目计划

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第11题

在年初审批通过预算发生的项目称为预算外事项,此类项目发生会产生费用或资金支出()

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