与传统改善相比，精益改善更关注流程里的增值时间（）

第1题

精益与六西格玛相似处为()

精益与六西格玛相似处为（)

A.皆利用缺陷(减少变异)减少进而改善流程

B.焦点都是关注流程改进

C.都大量使用统计学

D.都起源于业务领域

点击查看答案

第2题

关于精益生产中,以下描述正确的是（)。

A.精益生产是指从原材料到成品的整个流程中不断改善，识别并消除浪费以提高客户满意度的一种方法

B.所有增加成本而没有创造价值的活动是浪费的一种表现

C.裁减人员是为了更合理地充分利用资源,也从而节省成本,这也是精益生产的一种表现

D.在精益生产中的七大浪费里,“等待”是指人力,设备,产品之间相互等待所产生的浪费

点击查看答案

第3题

关于价值流的描述，错误的是（）

A、是一个使用共通语言（文字及符号）对产品产出各流程环节的描绘，一种用来描述物流和信息流的形象化工具

B、未来价值流图是精益改善的蓝图

C、价值流关注整个系统的流动，目标是识别、消除整个系统和流程中的浪费

D、价值流是局部的改善，关注的是物流和信息流

E、将精益的概念和技术关联起来，这将有助于避免顾此失彼

点击查看答案

第4题

精益与六西格玛整合的功效为()

精益与六西格玛整合的功效为（)

A.精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力

B.精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力

C.精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力

D.精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力

点击查看答案

第5题

精益生产重点关注经营与用户指标上的短期改善，不用考虑长远是否会反弹，未来如果反弹，就去解决反弹的问题（）

点击查看答案

第6题

与传统的数据库营销相比，网络数据库营销的独特价值主要表现在（)

A.动态更新

B.改善顾客关系

C.顾客主动加入

D.更体现人性化服务

点击查看答案

第7题

丰田生产方式的基本思想是通过（）彻底消除隐藏在企业里的种种浪费现象

A.标准作业

B.改善活动

C.精益生产

D.精益工具

点击查看答案

第8题

精益改善思维把传统的关注点是从压缩增值活动的时间到压缩（）的时间

A.增值活动

B.非增值活动

C.浪费活动

D.准备活动

点击查看答案

第9题

精益方法的目的是什么（）

A.删除缺陷

B.识别并消除浪费以改善流程/速度

C.尽量减少变化

点击查看答案

第10题

“五精物流”指的是（）、（）、（）、精细管理、精到服务

A.精化流程

B.精准运营

C.精益改善

D.精确核算

点击查看答案

第11题

现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（).

A.标准化作业制度

B.创新改造提案制度

C.QC管理制度

点击查看答案