物业经理应知应会()完成与公司签订的年度管理目标和经济指标
A.对主管以下员工的选聘、考核、晋升、降职、辞退等具有否决权
B.统筹本部门工作,主持部门会议,对物业服务中心日常工作实施检查、监督、指导
C.针对项目上发生的重大安全事故、紧急或突发事件处理,不隐瞒及时汇报,及时与公司进行有效沟通
D.参与绩效目标的分解与制定,并对本部门绩效目标承担首要责任,按公司要求在本部门实施绩效管理活动,持续提高下属员工工作效率
A、对主管以下员工的选聘、考核、晋升、降职、辞退等具有否决权
A.对主管以下员工的选聘、考核、晋升、降职、辞退等具有否决权
B.统筹本部门工作,主持部门会议,对物业服务中心日常工作实施检查、监督、指导
C.针对项目上发生的重大安全事故、紧急或突发事件处理,不隐瞒及时汇报,及时与公司进行有效沟通
D.参与绩效目标的分解与制定,并对本部门绩效目标承担首要责任,按公司要求在本部门实施绩效管理活动,持续提高下属员工工作效率
A、对主管以下员工的选聘、考核、晋升、降职、辞退等具有否决权
第2题
A.负责对客户服务部的各项工作进行组织、管理、监督、协调
B.负责制定并组织实施客户服务部的工作计划、培训计划及社区文化活动计划
C.负责编写客户服务部应知应会内容,定期组织员工培训
D.负责召开本部门例会,总结本期工作完成情况,布置下期工作计划
E.负责物业服务费、停车费及水电费等费用的生成与收缴工作
第3题
A.商户进驻时,物业服务中心应与其签订《商户消防安全管理责任书》及《商户管理服务协议》等协议,明确与商户之间的责权关系
B.商户管理应完全由商户自行落实,实行自我约束,自我把关
C.用于生产、酒店、宾馆及商场等公众聚集场所的商铺,业主或经营者应向当地公安消防机构申报,经消防安全检查合格,并将合格证明原件提交物业管理服务中心查验
D.物业管理服务中心应定期对商铺消防设施及电器安全进行检查
第4题
第5题
A.运用车间
B.机车队
C.指导组
D.班组
第7题
A.基层员工应重点培训国家、上级、公司有关HSE方针、政策、规定、基本知识、审核检查和风险控制工具使用等内容
B.公司、单位领导及机关人员应以应知应会为主,重点培训本岗位有关HSE规定、标准、安全操作规程、风险控制工具使用、岗位风险辨识与防范、应急处置技能等内容
C.进入公司的劳务派遣员工应按要求完成三级教育培训,厂级培训应由员工所在劳务公司完成,其相关培训资料应由员工聘用单位验收通过并备案
D.进入公司的劳务派遣员工应按要求完成三级教育培训,车间级培训应由用工基层队按照公司员工培训要求组织完成培训与考核
第8题
A.2X20年1月15日签订购买子公司的协议,2X20年3月28日完成股权过户登记手续,取得对子公司的控制权
B.2X20年3月1日,发行新股
C.2X20年3月15日,存货市场价格下跌
D.2X20年3月21日,发现重要的前期差错
第9题
A.2×20年3月1日,发行新股
B.2×20年3月15日,存货市场价格下跌
C.2×20年1月15日签订购买子公司的协议,2×20年3月28日完成股权过户登记手续,取得对子公司的控制权
D.2×20年3月21日,发现重要的前期差错
第10题
A.1340
B.1338
C.1138
D.1330
第11题
A.570万元
B.600万元
C.700万元
D.670万元