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[判断题]

以人才甄选为导向的工作分析强调对工作职责、权限的明确界定;强调将工作置流程与战略分解体系中,重新思考职位的定位;强调职位边界的明晰化。()

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更多“以人才甄选为导向的工作分析强调对工作职责、权限的明确界定;强调将工作置流程与战略分解体系中,重新思考职位的定位;强调职位边界的明晰化。()”相关的问题

第1题

战略执行中再造权责体系中需要注意的问题是()

A.根据流程设定组织体系,以权责体系为核心

B.再造权责体系要以流程为核心,目标为导向,强化岗位角色,优化管控体系

C.将目标分解,根据全面预算分解或以部门分解

D.关注结果与成长,与绩效衔接,强调愿景的激励

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第2题

人力资源战略中的投资战略具有的特点包括()。

A.强调人才储备

B.赋予员工宽泛的工作职责

C.员工的工作职责明确

D.强调人力资源的投资

E.注重良好的劳动关系和宽松的工作环境

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第3题

以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有( )。

A.KPI体系以控制为中心

B.战略目标自上而下分解

C.财务与非财务指标相结合

D.最大限度激发员工的斗志

E.强调对员工行为的激励

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第4题

当工作分析的分析目标是绩效考核时,强调的重点是()。

A.对工作职责及责任细分的界定

B.收集有关对各项职责与任务的重要程度、过失损害的信息

C.对工作中常见错误的分析

D.职位边界的明晰化

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第5题

与企业竞争战略中产品廉价策略相适应的人力资源管理战略表现在以下()方面。

A.明确的工作说明书

B.强调专业资格和技能

C.强调以工作为基础的报酬

D.强调创新与弹性

E.强调基于个人的薪酬

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第6题

国资委下发的《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》中强调:中央企业应建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点,严格、规范、全面、有效的内控体系()
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第7题

BPR,是利用信息技术对企业业务流程作根本性的再思考和彻底的重设计。其主要内容包括()。

A.强调企业组织形式以“流程导向”

B.彻底重新设计企业流程

C.业务流程重组的最终目的是组织绩效提升

D.ERP系统实施

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第8题

"流程"中的两个核心要点分别是()

A.从人的角度明确职责

B.从人的角度明确管理规范

C.从事情的角度明确工作规范

D.从事情的角度强调各司其职

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第9题

使用成本领先战略的企业所适用的人力资源战略的特点是( )。

A.明确的工作说明书

B.强调具有技术上的资格证明与技能

C.强调创新和弹性

D.强调以工作为基础的薪酬

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第10题

现场走动管理,是我们能够()

A.与运营战略保持一致的组织结构和人员体系,包括支持“停工复产”的工作团队设计、领导比例、后备力量、交叉培训和灵活调整策略……

B.管理制度的设计让“具体执行工作的人”能够参与解决结构化问题,从而改善他们的标准工作

C.到生产第一线,了解现状,从高层角度思考流程设计的合理性和有效性,同管理人员分享交流,关注储备人才的培养

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