所谓“SWOT分析”是指企业在规划营销战略组合前必需分析自身和面临的四个方面()。
A.安全、弱点、机会、威胁
B.优势、弱点、机会、威胁
C.优势、弱点、机会、威力
D.优势、弱点、机缘、威胁
A.安全、弱点、机会、威胁
B.优势、弱点、机会、威胁
C.优势、弱点、机会、威力
D.优势、弱点、机缘、威胁
第3题
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略和扬长避短型战略
D.防御型战略
第5题
A.扭转型战略
B.预防型战略
C.增长型战略
D.多样型战略
第7题
A.威胁、劣势组合(WT战略):收缩、合并
B.威胁、优势组合(ST战略):利用优势,减低威胁
C.机会、劣势组合(WO战略):利用弱点、回避机会
D.机会、优势组合(SO战略):最大限度发展
第8题
A.波特五力模型
B.波士顿矩阵
C.通用电气麦肯锡矩阵
D.SWOT分析
第9题
A.SWOT分析、业务组合、 4P营销组合和资源整合。
B. 环境分析、资源整合、业务组合和 4P营销组合。
C. SWOT分析、资源整合、业务组合和 4P营销组合。
D. SWOT分析、竞争战略、业务组合和资源整合。
E. 环境分析、竞争战略、资源整合、业务组合。
第10题
A.对企业的综合情况进行客观公正的评价
B.企业的战略制定必须使其内部能力和外部环境相适应
C.ST战略是克服内部弱点和避免外部威胁的战略
D.优势和劣势是内在要素,机会和威胁是外在要素