2019年10月自考生产与作业管理00145真题及答案

2019年10月自考生产与作业管理00145真题及答案

一、单项选择题:本大题共25小题， 每小题分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.最早强调劳动分工与专业化优越性的是

A.福特

B.甘特

C.亚当.斯密

D.泰罗

2.输入生产要素中最活跃、最重要因素的是

A.劳动力

B.生产对象

C.生产手段

D.生产信息

3.表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素的

B.竞争优势

A.增长向量

C.经营范围

D.协调作用

4.人力资源战略是企业的

B.发展战略

A.总体战略

D.长期战略

C.职能战略

5.生产与作业过程的组成中，工艺设计属于

B.基本生产过程

A.生产技术准备过程

D.生产服务过程

C.辅助生产过程

6.生产与作业过程的符号表示法中，符号表示制品处于

A.加工状态

B.停留状态

C.搬运状态

D.检验状态

7.与制造业相比，属于服务业特点的是

A.产品有形

B.生产与消费同时进行

C.质量可以直接衡量

D.产品可以运送

8.公司级流程图属于

A.一级

B.二级

C.三级

D.四级

9.与加工装配式生产相比，属于流程式生产特点的是

A.产品种类较多

B.扩充能力的周期较短

C.能源消耗较低

D.自动化程度较高

10.与工艺专业化相比，属于对象专业化优点的是

A.品种变换适应性强

B.运输路线长

C.产品成本高

D.生产周期短

11.计算生产与作业能力的最基本要素是

A.人员的生产率定额

B.设备的生产率定额

C.人员的数量

D.设备的数量

12.属于价值工程独有的研究方法是

A.成本分析

B.定量分析

C.定性分析

D.功能分析

13.属于企业选址方法的是

A.盈亏平衡法

B.重心法

C.作业相关图法

D.统计分析法

14.流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔是

A.提前期

B.周期

C.节奏

D.节拍

15.劳动定额制定的关键是

A.快

B.准

C.全

D.新

16.企业生产与作业系统总体方面的计划是

A.综合生产计划

B. 车间作业计划

C.主生产计划

D.物料需求计划

17.物料需求计划的主要依据不包括

A.主生产计划

B.物料清单

C.库存信息

D.市场价格

18.企业资源计划(ERP)中信息的归结者是

A.生产控制模块

B.物流管理模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

19.精益生产研究发明的国家是

A.中国

B.美国

C.日本

D.德国

20.调度工作的基本原则是

A.预见性

B.计划性

C.及时性

D.群众性

21.所谓的“T模式”起源于

A.三星

B.福特

C.丰田

D.海尔

22.质量管理发展历程中，通过控制图发现或鉴定生产过程是否出现了不正常情况是

A.经验质量管理阶段

B.质量检验阶段

C.统计质量控制阶段

D.全面质量管理阶段

23.在生产现场，人与物能马上结合并发挥作用的状态是

A. A状态

B. B状态

C. C状态

D. D状态

24.库存费用占库存物品价值的

A.5%-10%

B. 10%-20%

C.20%-40%

D.40%-60%

25.敏捷制造着眼于

A.小规模生产

B.大规模生产

C.成批生产

D.流水线生产

点击查看【参考答案】