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[单选题]

下列哪一项工具技术可用于识别项目的内部和外部风险()

A.德尔菲技术

B.石川图

C.影响图

D.SWOT分析

答案
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更多“下列哪一项工具技术可用于识别项目的内部和外部风险()”相关的问题

第1题

下列哪一项工具或技术可用于识别项目的内部和外部风险()

A.德尔菲技术

B.石川图

C.影响图

D.SWOT分析

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第2题

项目经理正在规划一个项目。为确保项目成功,项目经理审查了同一公司管理的一个失败项目的历史信息。项目经理应该使用什么工具或技术来确保项目成功?()

A.德尔菲技术

B.帕累托图

C.核对单分析

D.石川图

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第3题

在识别高影响、高概率风险后,项目处于危险之中,项目经理应使用哪一项工具或技术来确定哪些风险对项目的影响最大()

A.概率分析

B.龙卷风图

C.帕累托图

D.因果图

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第4题

在风险评估过程中的风险识别环节,主要使用下列___项评估技术。

A.德尔菲法

B.风险矩阵

C.层次分析法

D.关联分析

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第5题

项目经理决定调查项目所面临的风险和问题,项目经理使用了石川图。这项技术属于以下哪一项的例子?()

A.流程图

B.直方图

C.根本原因分析

D.SWOT分析

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第6题

下面哪一项分析技术可以用来确定偏差、缺陷、风险基本的潜在原因?()

A.根本原因分析

B.进度基准分析

C.成本偏差分析

D.德尔菲技术

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第7题

识别项目风险的工具与技术主要有()

A.SWOT分析

B.专家判断

C.文档审查

D.德尔菲技术

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第8题

项目相关方担心几个风险,但无法确定哪种风险影响最大。项目经理应使用什么工具或技术来解决相关方的问题()

A.龙卷风图

B.决策树分析

C.优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析

D.石川图

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第9题

在食品安全监管风险评估的过程中,在风险识别环节主要采用的工具及技术主要有___。

A.风险矩阵

B.类型分析

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

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第10题

作为其扩张计划的一部分,一家公司希望首次在国外执行一个复杂项目,没有历史数据可用来制定项目章程。项目经理应该使用什么工具或技术来成功执行这项任务()

A.专家判断

B.德尔斐技术

C.核对单分析

D.石川图

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第11题

项目经理正在管理某个项目的质量,应该使用下列哪一项技术()

A.数据分析

B.核对单

C.思维导图

D.控制图

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