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[单选题]

在识别高影响、高概率风险后,项目处于危险之中,项目经理应使用哪一项工具或技术来确定哪些风险对项目的影响最大()

A.概率分析

B.龙卷风图

C.帕累托图

D.因果图

答案
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更多“在识别高影响、高概率风险后,项目处于危险之中,项目经理应使用哪一项工具或技术来确定哪些风险对项目的影响最大()”相关的问题

第1题

项目经理根据发生概率以及对项目的潜在影响对项目风险排列优先顺序,项目经理正在进行下列哪一项()

A.定量风险分析

B.定性风险分析

C.进度网络分析

D.计划风险分析

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第2题

下列哪一项工具技术可用于识别项目的内部和外部风险()

A.德尔菲技术

B.石川图

C.影响图

D.SWOT分析

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第3题

项目相关方担心几个风险,但无法确定哪种风险影响最大。项目经理应使用什么工具或技术来解决相关方的问题()

A.龙卷风图

B.决策树分析

C.优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析

D.石川图

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第4题

在每周项目审查会议上,项目经理讨论了不同类型的项目风险。应使用下列哪一项风险量化工具?()

A.概率分布

B.专家判断

C.数据质量评估

D.风险紧迫性评估

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第5题

下列哪一项工具或技术可用于识别项目的内部和外部风险()

A.德尔菲技术

B.石川图

C.影响图

D.SWOT分析

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第6题

下列关于项目目标的风险影响等级的表述中,正确的有()。

A.如果成本增加不明显,可以把风险对项目的影响定为低

B.如果进度拖延小于5%.,可以把风险对项目的影响定为中等

C.如果进度拖延10%.-20%.,可以把风险对项目的影响定为高

D.如果成本增加大于40%.,可以把风险对项目的影响定为很高

E.如果只有少数工作受到影响,可以把风险对项目的影响定为很低

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第7题

项目经理和项目团队已经开展头脑风暴,征集改进质量和生产机会的意见,项目经理知道每个意见都带有一定的风险。项目经理应使用哪一项来与执行项目发起人沟通这个信息()

A.亲和图

B.帕累托图

C.因果图

D.概率和影响矩阵

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第8题

一个施工项目位于热带地区,该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险。现在雨季已经结束,项目即将完成。应使用哪一项工具或技术来管理这个风险()

A.风险接受

B.风险转移

C.风险规避

D.风险审计

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第9题

在确定高风险、中风险和低风险的临界值后,项目经理应该使用什么来查看风险发生的可能性()

A.直方图

B.控制图

C.概率分布

D.概率和影响矩阵

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第10题

项目经理目前正在处于项目规划阶段,努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术()

A.沟通管理计划

B.沟通技术

C.专家判断

D.信息收集和检索系统

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