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[主观题]

关于项目组织结构的描述,不正确的是()

A.职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威

B.项目型组织结构的管理成本过高,但员工具有事业上的连续性和保障

C.强矩阵组织结构内具有专职的项目经理

D.弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理

答案
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第1题

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。 A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。

A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

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第2题

在项目管理中,一般采用()组织结构形式。

A.职能型组织结构形式

B.项目型组织结构形式

C.矩阵型组织结构形式

D.直线型组织结构形式

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第3题

项目组织的结构形式有()。

A.项目型组织结构

B.职能型组织结构

C.组织职能型

D.事业部

E.矩阵型组织结构

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第4题

矩阵型项目组织结构既有注重项目和客户的特点,也保留了职能型项目组织结构的职能特点。()

矩阵型项目组织结构既有注重项目和客户的特点,也保留了职能型项目组织结构的职能特点。()

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第5题

某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

A、弱矩阵图型

B、强矩阵图型

C、平衡矩阵型

D、职能型

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第6题

弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似,在这种组织结构中,项目团队的权力相对较强。()
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第7题

专门为项目管理设立的()是美国航天局在1960年开始试验创立的。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.网状组织结构

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第8题

项目经理的角色是非全职性的组织结构是:

A.直线职能制

B.强矩阵型

C.均衡矩阵型

D.项目性组织

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第9题

下列不是项目导向型组织基本构成要素的是()

A.组织中的项目团队建设

B.组织的项目管理能力

C.项目导向型的组织结构

D.直线职能型组织结构

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第10题

某房地产开发公司采用职能型组织结构。划分为生产部、工程部、人事部、销售部和研发部,统一由总经理管理。现工程部拟对某一项目实施招标工作。该房地产开发公司除了可以采用职能型的组织结构,还可以采用()形式的基本项目管理组织结构。

A.直线型

B.项目型

C.矩阵型

D.交叉型

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第11题

组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是()。

A.职能型组织结构

B.矩阵结构

C.事业部组织结构

D.多维立体组织结构

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