更多“某项目组织结构中，项目经理全职管理项目，拥有很大的职权，且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。”相关的问题
第1题
项目经理的角色是非全职性的组织结构是：
A.直线职能制
B.强矩阵型
C.均衡矩阵型
D.项目性组织
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第2题
矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高
B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高
C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的
D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
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第3题
一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于()结构。
A、C职能
B、平衡矩阵
C、广职能矩阵
D、广项目矩阵
E、项目
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第4题
美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理，该经理和其他团队成员全职工作，该结构为()组织结构
A.职能
B.平衡矩阵
C.职能矩阵
D.项目矩阵
E.项目
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第5题
项目团队成员向项目经理汇报工作。项目收尾之后，项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构？()
A、复合型组织
B、职能型组织
C、项目型组织
D、矩阵型组织
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第6题
在项目管理中，一般采用（）组织结构形式。
A.职能型组织结构形式
B.项目型组织结构形式
C.矩阵型组织结构形式
D.直线型组织结构形式
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第7题
在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？（）
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第8题
在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡（）
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第9题
在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？()
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