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[主观题]

营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而买对业务单位进行规划,其中,()是根据竞争优势和行业吸引力来区分每一个业务单位。面对不同类型的业务,管理人员可以做出进一步促进增长、变现或者维持现有业务的投资决策。

A、波特五力模型

B、波士顿矩阵

C、通用电气麦肯锡矩阵

D、SWOT分析

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更多“营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而买对业务单位进行规划,其中,()是根据竞争优势和行业吸引力来区分每一个业务单位。面对不同类型的业务,管理人员可以做出进一步促进增长、变现或者维持…”相关的问题

第1题

在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略
业务单位。()

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第2题

通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分析和评价时采用的是()

A.多因素投资组合矩阵

B.波士顿矩阵

C.SWOT分析矩阵

D.PEST分析矩阵

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第3题

根据波士顿矩阵分析法,对于市场增长较低、战略业务单位相对市场份额小于 1的业务应当实行的投资战略是()。

A.收割

B.发展

C.放弃

D.维持

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第4题

通用电气公司法通过对战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率的分析,绘制四象限的矩阵,并对不同象限内的战略业务单位制定不同的发展战略。()
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第5题

波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中,从而可以分析企业在不同业务中的地位,针对企业的不同业务制定相应不同的战略,其中,适合于采用稳定策略的业务类型包括()。

A.“明星”业务

B.“金牛”业务

C.“瘦狗”业务

D.“问题”业务

E.以上全部

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第6题

政策指导矩阵是根据()将经营单值进行分类的。

A.业务增长率和相对竞争地位

B.业务增长率和行业市场前景

C.经营单位的竞争能力与相对竞争地位

D.经营单位的竞争能力与市场前景吸引力

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第7题

在波士顿矩阵中,低市场增长率和低相对市场占有率的单位是瘦狗类战略业务单位。()

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第8题

在通用电气公司法中,评价企业战略业务单位的标准是()

A.市场占有率和相对市场占有率

B.行业吸引力和业务力量

C.市场占有率和行业吸引力

D.业务力量和相对市场占有率

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第9题

在通用电气公司法中,评价企业战略业务单位的标准是()。

A.市场吸引力和业务优势

B.市场吸引力和市场占有率

C.业务优势和相对市场占有率

D.市场增长率和相对市场占有率

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