题目内容
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[单选题]
一位项目经理的老板和工程领导讨论一个关键任务的变更。会议结束后,该老板与项目经理联系,告诉他做了一些变更。这是一个什么样的例子?()
A.一位项目协调员的职位
B.变更控制委员会会议
C.对时间管理的管理关注
D.管理层参与执行
答案
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A.一位项目协调员的职位
B.变更控制委员会会议
C.对时间管理的管理关注
D.管理层参与执行
第1题
A.要了解项目计划规定的功能,如果他在给项目镀金,则中止他的工作
B.执行变更控制过程以跟踪该变更
C.通知客户项目范围发生的变更
D.通知职能经理范围变更没有得到批准
第2题
A.目标管理
B.缺乏变更控制系统
C.良好的团队关系
D.缺乏清晰的工作分解结构
第3题
A.建议在各种规模的项目中都采用
B.按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C.由项目经理管理,项目经理同时担任委员会秘书
D.同主要的项目小组成员组成
第4题
A.召开变更控制委员会会议
B.修改WBS、项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求
C.准备变更请求
D.立即通知收到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容