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什么是平衡矩阵型组织？

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发布时间：2021-07-21

更多“什么是平衡矩阵型组织？”相关的问题

第1题

什么是矩阵型组织结构？优缺点各是什么？

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第2题

项目在哪种组织中最不被重视？（）

A.平衡矩阵型

B.强矩阵型

C.协调者

D.职能型

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第3题

在以下哪种项目组中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制？（）

A.紧密式矩阵组织

B.项目型组织

C.平衡式矩阵组织

D.强矩阵组织

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第4题

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）

A.缺少项目团队资源

B.团队工作效率的提高

C.项目团队在接近项目完成时的焦虑

D.较多的沟通需求

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第5题

矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

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第6题

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。 A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。

A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

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第7题

什么矩阵组织结构？简述矩阵组织结构的优缺点？

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第8题

你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小？（）

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.利益中心型

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第9题

某出版公司，由制图部门经理指派制图人员参与各出版项目的团队，由项目经理直接指挥他们完成项目制图任务。其项目组织形式是()

A、职能型组织

B、强矩阵

C、弱矩阵

D、平衡矩阵

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