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[主观题]

矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是（)。

A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

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发布时间：2021-07-20

更多“矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是（)。”相关的问题

第1题

项目经理的角色是非全职性的组织结构是：

A.直线职能制

B.强矩阵型

C.均衡矩阵型

D.项目性组织

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第2题

在以下哪种项目组中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制？（）

A.紧密式矩阵组织

B.项目型组织

C.平衡式矩阵组织

D.强矩阵组织

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第3题

在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()

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第4题

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。 A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。

A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

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第5题

在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？()

A、职能型

B、项目型

C、弱矩阵型

D、强矩阵型

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第6题

某项目组织结构中，项目经理全职管理项目，拥有很大的职权，且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

A、弱矩阵图型

B、强矩阵图型

C、平衡矩阵型

D、职能型

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第7题

在以下组织中，项目经理权力最大的组织形式是()。

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.混合型

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第8题

你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功，你会得到提升；如果项目失败，你将被解雇。项目不应该选择何种组织形式？（）

A.强矩阵型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.弱矩阵型组织

E.职能型组织

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第9题

在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？（）

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.弱矩阵型

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