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[主观题]

一个正在执行的项目的成本绩效指数(CPI)为1.25,进度绩效指数(SPI)为0.8,计划价值(PV)为10,000

美元,完工预算(BAC)为100,000美元。为了让项目按计划完成,必须保持的效率是多少?()

A.0.728

B.0.983

C.1.017

答案
暂无答案
更多“一个正在执行的项目的成本绩效指数(CPI)为1.25,进度绩效指数(SPI)为0.8,计划价值(PV)为10,000”相关的问题

第1题

完工估算(EAC)可以被计算通过完工预算(BAC):()

A.除以进度绩效指数(SPI)

B.乘以进度绩效指数(SPI)

C.乘以成本绩效指数(CPI)

D.除以成本绩效指数(CPI)

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第2题

如果挣值是300000美元,实际成本是355000美元,计划价值是370000美元,项目的进度绩效指数是()。

A.85%

B.125%

C.116%

D.81%

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第3题

项目管理办公室(PMO)的经理审查项目状态指示图,发现其中一个项目的进度绩效指数(SPI)为0.5,成本绩效指数(CPI)为0.3。哪一份项目文件应该包含这个问题的原因?()

A.实际成本报告

B.挣值管理(EVM)报告

C.更新的项目甘特图

D.问题日志

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第4题

项目经理正在管理一个现金所剩无几的项目,但该项目十分重视成本绩效指数。批准的项目基准进度
计划为100天,基准预算为$100,000美元。经过10天后,该项目已经支出$20,000美元,项目工作挣得$15,000美元。那么成本绩效指数(CPI)是多少?()

A.-5000

B.0.75

C.1.33

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第5题

下面描述中表明工程进度延误的说法有()。

A.进度绩效指数SPI>1

B.进度绩效指数SPI<1

C.进度偏差SV>0

D.进度偏差SV<0

E.费用绩效指数

F.PI<1

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第6题

下面描述中表明工程费用节支的说法有()。
A、费用绩效指数CPI>1

B、费用绩效指数CPI<1

C、费用偏差CV>0

D、费用偏差CV<0

E、进度绩效指数SPI<1

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第7题

审查项目管理计划时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项()

A.关键相关方未充分参与

B.项目执行过度

C.项目执行不足

D.项目经理确定存在范围潜变

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第8题

一个项目的成本绩效指数(CPI)为1.2,且关键路径上的一个可交付成果落后于进度,如果项目经理将项目带回正轨,项目会发生什么情况?()

A.活动将并行执行

B.范围将被修改

C.成本和风险将会增加

D.将导致返工

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第9题

费用绩效指数用()表示。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

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第10题

项目团队报告当前项目执行进度落后,成本超支,项目的情况是:()

A.CPI<1,SPI>1

B.CPI>1,SPI<1

C.CPI<1,SPI<1

D.CPI>1,SPI>1

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