题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
一个项目的成本绩效指数(CPI)为1.2,且关键路径上的一个可交付成果落后于进度,如果项目经理将项目带回正轨,项目会发生什么情况?()
A.活动将并行执行
B.范围将被修改
C.成本和风险将会增加
D.将导致返工
答案
暂无答案
A.活动将并行执行
B.范围将被修改
C.成本和风险将会增加
D.将导致返工
第1题
A.落后于进度,但低于预算
B.提前于进度,但超出预算
C.落后于进度,并超出预算
D.提前于进度,并低于预算
第2题
A.超出预算但超前于进度
B.未超出预算并超前于进度
C.未超出预算但落后于进度
D.超出预算并落后于进度
第3题
A.由于SPI和CPI都在可接受范围,按照原计划继续项目
B.释放应急基金,改善项目CPI,并带来更多资源改善SPI
C.通知项目发起人,执行冗余任务会将成本转移到其它关键任务
D.将项目发起人担忧的问题添加到问题日志,并提出一项变更请求
第4题
A.完工预算(BAC)
B.成本预测
C.完工估算(EAC)
D.完工尚需绩效指数(TCPI)
第6题
A.与专家和关键相关方开会,起草一份解决计划
B.立即通知项目发起人
C.更新项目进度计划
D.对项目进度计划创建一份变更请求,反映两个月的延期
第7题
A.项目管理计划
B.商业论证
C.项目章程
D.可行性计划
第8题
A.项目经理审查项目团队成员的绩效
B.高级管理层分析项目经理的绩效
C.审查项目可交付成果,并做出继续项目的决定
D.记录项目的经验教训,项目收尾
第9题
A.有利:项目的执行效率比计划高
B.不利:项目的执行效率比计划低
C.有利:项目提前于进度
D.不利:项目落后于进度
第10题
A.0.728
B.0.983
C.1.017