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[单选题]

项目经理在矩阵组织中最重要的角色是？（）

A.沟通

B.整合

C.谈判

D.领导

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发布时间：2021-07-21

更多“项目经理在矩阵组织中最重要的角色是？（）”相关的问题

第1题

在项目执行阶段，对项目经理角色最确切的描述是：（）

A.指导者

B.整合者

C.协调员

D.领导

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第2题

整合者是项目经理承担的重要角色之一。作为整合者,不正确的是（)。

A.整合者从技术角度审视项目

B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求

C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点

D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合

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第3题

项目经理的角色是非全职性的组织结构是：

A.直线职能制

B.强矩阵型

C.均衡矩阵型

D.项目性组织

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第4题

当一位项目经理在谈判时，非口头沟通技巧：（）

A.不怎么重要

B.很重要

C.只有当谈判中包括成本和进度目标时才重要

D.只有当确定你赢得谈判胜利时才重要

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第5题

以下项目经理的资格要求中最重要的是：

A.管理经验

B.谈判技巧

C.技术领域的教育背景

D.与他人有效合作的能力

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第6题

矩阵型组织结构的最大优点是()

A. 改进了项目经理对资源的控制

B. 团队成员有一个以上的领导

C. 沟通更加容易

D. 报告更加简单

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第7题

以下项目经理的资格要求中最重要的是？()

以下项目经理的资格要求中最重要的是？（）

A 监督经验。

B 谈判技巧。

C 技术领域的教育背景。

D 与他人有效合作的能力。

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第8题

项目经理拥有的权力与什么有关？（）

A.项目经理的沟通技能

B.组织结构

C.项目经理的领导所拥有的权力

D.项目经理的影响能力

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第9题

以下组织中最容易形成多头领导的是（）

A.职能型

B.项目型

C.矩阵型

D.复合型

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