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[多选题]

绩效考核结果应用的领域有()

A.薪酬分配

B.员工发展

C.绩效改进

D.员工任用

答案
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更多“绩效考核结果应用的领域有()”相关的问题

第1题

绩效考核结果要与()等管理环节相衔接。

A.制定绩效改进计划

B.组织培训

C.薪酬福利

D.职务调整

E.员工职业生涯发展

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第2题

现代的绩效评估输出结果主要用于薪酬的调整与分配,而传统绩效管理中评估结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划。()
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第3题

下列关于班组年度绩效考核结果应用的说法,正确的是()

A.班组年度绩效考核结果应与员工的薪酬待遇、职业发展挂钩

B.班组年度绩效考核结果应与员工的奖金、工资挂钩

C.班组年度绩效考核结果应与员工的工资、职业发展有关

D.班组年度绩效考核结果应与班组员工团队意识养成挂钩

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第4题

对员工绩效考核就是协助员工改进绩效。()
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第5题

依据员工的工作绩效确定薪酬水平,以引导员工关注绩效的改进,这属于()

A.业绩薪酬

B.激励薪酬

C.绩效薪酬

D.成就薪酬

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第6题

关于绩效面谈正确的说法有()。

A.通过管理者和员工之间进行绩效考核面谈,使员工充分了解和接受绩效考核的结果

B.由管理者指导员工如何改进绩效

C.面谈中,值得肯定的优秀业绩,要不吝表扬和鼓励

D.面谈的重点应该放在不良业绩的诊断上。

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第7题

()主要是指绩效结果的应用以及绩效反馈的沟通,这个沟通过程是绩效沟通的重点,因为,绩效考核最终目的是提高公司和员工的业绩和不断循环地改进和提高。

A.绩效计划沟通

B.绩效实施沟通

C.绩效结果沟通

D.以上都不是

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第8题

人力资源管理的职能人力资源规划、工作分析、()、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。

A.员工任用

B.员工招聘

C.员工选拔

D.员工激励

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第9题

通过找出组织或员工工作绩效中的差距,来制订并实施有针对性地改进计划,提高员工绩效水平的过程是()。

A.绩效考核

B.绩效辅导

C.绩效改进

D.绩效反馈

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