下列哪项不是阻止管理者授权的原因()。
A.担心下属不能完成工作
B.工作压力
C.相信自己去做比授权下属去做更简单
D.人对权利的向往和追求
A.担心下属不能完成工作
B.工作压力
C.相信自己去做比授权下属去做更简单
D.人对权利的向往和追求
第2题
A.缺乏信心,对下属的能力存疑,对下属缺乏必要的指导
B.害怕挑战,担心下属的成长对自己形成威胁
C.失去控制,主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问,可能担心授权后失去控制
D.效率假象,也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好
第4题
A.授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平
B.授权可以使下属分担管理者所承担的责任
C.授权可以使管理者从日常事务中解脱出来
D.授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足
第5题
A.向管理者发出指令,他们确保指令得以执行
B.向管理者发出指令,他们确保下属执行这些指令
C.管理者传递信息给另一位管理者以确保完成工作
D.管理者向下属发出指示,并从他们那里获得反馈
第8题
A.个人所具有的能力和经验
B.对他人的信任问题
C.对自己角色的理解问题
D.社会环境问题
第9题
A.柔性授权,即领导者对工作的具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由
B.刚性授权,上级对夏季的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱烦琐事务交托给下属
D.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由选择完成的具体途径
第10题
A、目标授权法
B、充分授权法
C、弹性授权法
D、制约授权法
E、引导授权法