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[单选题]

授权的好处不包括()。

A.下属满怀信心,知道如何去做

B.上级管理者不必为工作的结果承担最终责任

C.下属具有强烈的主人翁责任感

D.下属能够按时完成任务

答案
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第1题

以下关于授权的作用的描述,不正确的是()

A.授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平

B.授权可以使下属分担管理者所承担的责任

C.授权可以使管理者从日常事务中解脱出来

D.授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足

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第2题

领导者采用相宜授权的意义是()

A.调动下属的积极性

B.增强下属的责任感

C.减轻领导者的负担

D.培养锻炼下属的能力

E.免除领导者的责任

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第3题

工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感,下列方法使工作丰富起来 () 。

A.鼓励下属人员参与管理,鼓励人们之间相互交往

B.放心大胆地任用下属,以 增强其责任感

C.在其能力范围内,最大量的增加其同类工作的数量

D.采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献

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第4题

在下属执行目标的过程中,上级做的不恰当的是()

A适当授权

B不与下属交换意见

C给予下属支持和协调

D提高下属的工作意愿

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第5题

领导没时间,下属没事干的原因是?()

A.领导者不懂如何授权和委派工作

B.下属缺乏工作主动性

C.委派工作时未明确的任务的结果与目的

D.下属停留在为工作而工作

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第6题

确定授权后就要任用和安排下属去具体操办,此时管理者应花费一些心机去:()

A.选择合适的下属

B.考查合适的下属

C.调查合适的下属

D.培训合适的下属

E.教育合适的下属

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第7题

“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,对于这种看法,你如何评价?

A.这种看法有一定的正确性,因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥, 而不是自己繁忙

B.这种看法不对,管理者需要承担比下属更大的责任,当然应该很繁忙

C.这种看法不对,管理者除了管理下属以外,也要处理千头万绪的事务性的工作,当然会很繁忙

D.这种看法正确,最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

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第8题

当下属学识和经验较强,但不愿承担工作责任时,依据领导生命周期理论对这种下属采取()较好。

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

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第9题

()是指领导者对下属的国债、责任、权利范围具有明确的只是与交代,下属基本照章办事。它适宜于工作难度小,程序化的工作

A、制约授权

B、弹性授权

C、柔性授权

D、刚性授权

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