更多“在制定项目章程之前,项目团队必须收集与项目有关的重要信息,如组织的规划、客户需求、项目干系人”相关的问题
第1题
用于制定项目章程的专家判断的渠道不包括()。
A.组织内的其他部门
B.顾问
C.项目管理团队
D.干系人,包括客户或发起人
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第2题
如项目范围、项目成本预算、项目进度、项目重要干系人发生变更,项目经理应及时将项目的变更情况在ICT平台中填写项目变更申请,由公司监管部门组织评审,并报公司主管领导审批。()
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第3题
项目经理在项目实施阶段的主要管理活动包括:建设项目团队;跟踪项目进展状况,向项目干系人发送信息;进行项目采购。()
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第4题
项目沟通是指项目团队成员及项目干系人之间对项目信息所进行()的过程。
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第5题
项目沟通管理是为了完成项目目标,需要在项目团队成员之间、项目团队与项目相关组织之间进行信息
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第6题
你和你的团队为了更好地制定项目计划,你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望?()
A.项目发起人
B.项目高级管理层
C.项目干系人
D.项目客户
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第7题
项目干系人,是指积极参与项目、或其利益会受到项目执行或完成情况影响的个人或组织。项目干系人
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第8题
确定项目干系人的信息需求和传递信息的方式是项目成功的关键。()
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第9题
关于项目干系人管理的描述,不正确的是()。
A.项目成员的家属也可能成为项目干系人
B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
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