题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一项分析显示,项目结束时你的项目将超出预算。你应该采取下面哪项行动?()
A.考虑对项目进行赶工和/或快速跟进,然后评估可选方案
B.先拜见上级领导以寻求增加预算的可能性,然后召开团队会议
C.拜见客户以寻找避免已同意范围变更的成本
D.增加项目储备金
答案
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A.考虑对项目进行赶工和/或快速跟进,然后评估可选方案
B.先拜见上级领导以寻求增加预算的可能性,然后召开团队会议
C.拜见客户以寻找避免已同意范围变更的成本
D.增加项目储备金
第1题
A.对项目进行赶工或快速跟进
B.重新评诂风险分析和应急准备金
C.要求对项目预算做变理
D.使用不对项目收费的资源
第2题
A.与客户碰头,告诉他们不能按要求的日期完成
B.与管理层会面,告诉他们不能按要求日期完成
C.项目进行赶工或快速跟进
D.项目进行赶工或快速跟进,并且向管理层提出选择方案
第3题
A.并行工程
B.快速跟进
C.平衡
D.赶工
第5题
A.要求项目团队成员免费赶工来加快进度
B.如果项目总体风险不大,就采用快速工作法
C.向管理层要求延长完工时间
D.不采取任何措施,因为这个浮动时间没有超出允许的范围
第7题
A.询问管理层新项目将如何使用资源.
B.确定你自己的项目的资源水平.
C.进行项目赶工.
D.询问管理层,新项目对你的项目将产生何种影响.
第8题
A.使用较少经验的团队成员
B.请求延长项目的预期日期
C.为关键路径获得更多资源
D.如果项目风险已经很高,快速跟进此项目
第9题
A.类似项目的历史资料
B.你接受过的项目管理培训
C.自己过去的经验
D.高层的指示
第10题
A.快速追踪项目
B.引导一项MonteCarlo分析
C.利用参数估算
D.赶工进度