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[单选题]

马尔科夫模型用于:

A.人员需要

B.人员预测

C.质量分析

D.招聘评估

答案
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更多“马尔科夫模型用于:A、人员需要B、人员预测C、质量分析D、招聘评估”相关的问题

第1题

人力资源供给预测的方法主要有( )。

A.技能清单

B.回归预测模型

C.人员替换模型

D.马尔科夫模型

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第2题

以下()不属于内部人力资源供给预测的方法。

A.人员核查法

B.人员替换图

C.马尔科夫模型

D.劳动力市场

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第3题

人力资源供给预测的方法不包括( )。

A.技能清单

B.人员替换模型

C.马尔科夫模型

D.德尔菲法

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第4题

企业内部人力资源预测的常用方法有三种,不包括:()

A.人员核查法

B.替换单法

C.退休替换法

D.马尔科夫模型法

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第5题

人力资源内部供给预测方法有()

A.人员继任法

B.人员核查法

C.马尔科夫转移矩阵法

D.绩效检查法

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第6题

人力资源规划的供给预测方法不包括()。

A.马尔科夫模型

B.技能清单法

C.经验预测法

D.人力资源盘点法

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第7题

下列哪一项不是人力资源需求预测的方法()。

A.马尔科夫模型

B.回归预测法

C.比率预测法

D.主观判断法

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第8题

使用马尔科夫模型进行人员供给预测的关键是要确定人员转移率矩阵,而在实际预测中,由于受各种因素的影响,很难得到准确的人员转移率,往往只是一个大概估计,这会影响预测结果的准确性。()此题为判断题(对,错)。
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第9题

人力资源规划的主要模型不包括()。A、传统模型B、系统研究模型C、马尔科夫模型

人力资源规划的主要模型不包括()。

A、传统模型

B、系统研究模型

C、马尔科夫模型

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第10题

试用马尔科夫分析法对某公司销售部人员明年供给情况进行预测,根据表内各种人员现有人数和每年平均变动概率(

试用马尔科夫分析法对某公司销售部人员明年供给情况进行预测,根据表内各种人员现有人数和每年平均变动概率(如表11-1所示),计算和填写各种人员的变动数和需补充的人数。

表11-1 某公司销售部人员的马尔科夫分析

职 务现有人数人员变动概率
销售经理销售主管业务员离职
销售经理100.800.000.000.20
销售主管200.050.800.050.10
业务员600.000.050.80.15
总人数90
需补充人数
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