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[单选题]

对低成熟度(M1型)的下属,领导者宜采取哪种领导风格()

A.命令型

B. 说服型

C. 参与型

D. 授权型

答案
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更多“对低成熟度(M1型)的下属,领导者宜采取哪种领导风格()A. 命令型B. 说服型C. 参与型D. 授权型”相关的问题

第1题

按照领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。当下属有能力,却不愿意干领导者希望他们做
的工作时,领导者应采取低工作一高关系的

A.命令型领导风格

B.说服型领导风格

C.参与型领导风格

D.授权型领导风格

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第2题

领导者采取何种领导风格,应当视其下属的"成熟"程度而定.当某一下属不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第3题

对于工作能力低,动机水平低的下属,领导者可采用()

A.命令型领导风格

B.说明型领导风格

C.参与型领导风格

D.授权型领导风格

E.宽容型领导风格

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第4题

根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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第5题

领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()。

A.命令型

B.说服型

C. 参与型

D.授权

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第6题

据生命周期理论,领导者的风格应适应下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于一个刚建立的且多为刚毕业的大学生的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:()

A.从说服型向参与型转变

B. 从命令型向说服型转变

C. 从参与型向命令型转变

D. 从参与型向授权型转变

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第7题

根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟度,而逐渐调整。因此,对于建立多年员工队
伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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第8题

根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向是:

A.命令型向说服型

B.参与型向说服型

C.说服型向授权型

D.参与型向命令型

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