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[主观题]

在进行管理者选拔时,绩效信息来源不能以下级员工的评价作为依据。()

在进行管理者选拔时,绩效信息来源不能以下级员工的评价作为依据。()

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更多“在进行管理者选拔时,绩效信息来源不能以下级员工的评价作为依据。()”相关的问题

第1题

确定管理能力培训需求时,下级员工的评价不能作为绩效信息来源。()

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第2题

下级员工的评价可以作为管理者选拔决策的重要依据。()

A.错误

B.正确

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第3题

组织在进行人事决策时,绩效信息来源可来自于()。

A.直接上司

B.同事

C.被考核者本人

D.下级员工

E.客户

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第4题

在绩效考评时,员工积极参与绩效考评比员工不参与时有效,其中最有效的方式是()

A.组织评价

B.同级同事评价

C.自我评价

D.下级评价

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第5题

“我必须提供给员工哪些信息和资源,以帮助他们完成工作”是管理者在进行()的内容。

A.绩效沟通

B.绩效反馈

C.绩效评价

D.绩效申诉

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第6题

在解决谁对员工的工作绩效进行实际的评价时,应注意哪几个要点____。

A.由直接主管人员进行评价

B.由同事来进行评价

C.由绩效评价委员会来进行评价

D.自我评价

E.下级评价

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第7题

以下关于绩效评价的说法,正确的是()。

A.首先,应当对一般员工的绩效进行评价,得到员工的绩效表现

B.首先,应当对公司高层管理者进行绩效评价,进一步得到一般员工的绩效评价

C.其次,通过对员工绩效的汇总,结合部门相关工作的完成情况,就可以准确地对部门管理者的绩效进行评价

D.最后,结合各部门的绩效表现和公司的整体表现,就可以对公司高层管理者的绩效进行相对全面的评价

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第8题

绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行交流与评价。()
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第9题

以下关于绩效信息收集来源的表述,错误的是()。

A.直接上级是负责管理员工绩效的人,通常是最为重要的绩效信息来源

B.与直接上级评价相比,同事评价往往会在被评价者的所有绩效维度上保持较高的评价一致性

C.外部客户是必要的信息来源

D.从客户那里收集信息的成本比较低

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