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[主观题]

管理坐标图的理论认为，最有效的领导者应该是一位既关心工作，同时又关心（)的人。A.工作人员B.上

管理坐标图的理论认为，最有效的领导者应该是一位既关心工作，同时又关心()的人。

A.工作人员

B.上级意图

C.自身发展

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发布时间：2021-07-20

更多“管理坐标图的理论认为，最有效的领导者应该是一位既关心工作，同时又关心（)的人。A.工作人员B.上”相关的问题

第1题

管理坐标图的理论根据是，认为最有效的领导者应该是一位既关心工作，同时又关心工作人员的人。()

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第2题

下列属于布莱克和穆顿管理方格理论中战斗集体型领导特点的是()。

A.领导者对人对生产都不关心

B. 领导者高度关心生产和效率，而不关心人

C. 领导者对人的关心和对生产的关心都保持正常状态

D. 领导者既关心生产，又关心人，能够使组织的目标和个人的需要最理想、最有效地结合起来

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第3题

管理方格图中9.9型(团队型管理)的特点包括（）

A.主管人员极少关心人

B.主管人员非常关心人

C.主管人员极少关心工作

D.主管人员非常关心工作

E.主管人员既关心工作又关心人

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第4题

管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是_________，是最有效的方式。

A.虚弱型

B.任务型

C.逍遥型

D.协作型

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第5题

在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）

A.（1.1）型

B.（1.9）型

C.（9.9）型

D.（5.5）型

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第6题

下列关于管理方格理论的描述，正确的是

A.“贫乏型管理”：主管人员很不关心生产，很少过问自己的工作，对人也不关心

B.“乡村俱乐部型管理”：主管人员很少甚至不关心人

C.“任务型管理”：主管人员既关心生产又关心人

D.“团队型管理”：主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡

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第7题

在管理方格理论中，()型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。

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第8题

高组织低关心人的领导者，最关心的是（)。

A.组织

B.人

C.工作任务

D.规章制度

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第9题

在布莱克和穆顿的管理方格论中， “领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于()。

A.贫乏型管理

B.中庸之道型管理

C.专权式管理

D.理想型管理

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