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第1题
各级财政部门要将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，加强绩效目标审核，在预算批复下达后20天内，将绩效目标批复下达预算单位（）
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第2题
指令性目标是上级下达给小组的课题目标,小组直接选择班组考核指标、顾客要求等作为课题目标（）
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第3题
王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具
体目标。根据目标管理计划，下一个步骤应该()。
A与下级共同商定实现目标的行动计划。
B实施行动计划。
C制定组织的整体目标和战略。
D实施绩效奖励。
第4题
项目责任成本预算一经下达后，应坚持目标成本的刚性约束，发生任何变化均不得进行调整（）
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第5题
班组目标是为了完成（）下达的任务而设定的基层班组工作的各项指标要素()。
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第6题
问题解决型课题可以作为目标设定的依据有（）
A.领导下达的任务或指标
B.小组针对问题解决的程度进行测算
C.小组讨论通过的目标
D.根据日常工作量设定目标
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第7题
班组长在下达命令时应注意观察员工的反应，及时加以确认清楚目标是什么、清楚完成任务的标准、（)等。
A.知道任务从何入手
B.知道任务涉及什么
C.知道该向谁求得协助
D.知道完成任务的期限
E.知道注意事项
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第8题
班组管理是班组为了完成上级部门（或工区）下达的（）而必须搞好的各项（）工作的总称（）
A.工作目标、组织管理
B.工作目标、行政管理
C.工作任务、行政管理
D.工作任务、组织管理
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第9题
班组管理是班组为了完成上级部门（或工区）下达的（）而必须搞好的各项（）工作的总称。
A.工作目标、组织管理
B.工作任务、行政管理
C.工作目标、行政管理
D.工作任务、组织管理
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第10题
企业应根据上级下达的年度安全生产目标任务，结合实际细化制定本企业安全生产目标，并逐级分解落实到（）、（）、（），包括外包单位
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第11题
项目责任成本核定并下达目标收益率后，子企业及项目部及时制定计划成本。在集团公司合约部下达目标收益率（）天内编制完成项目的计划成本并报子企业合约法务部审核，子企业合约法务部在 10 日内审核完毕报集团公司合约部备案
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