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题目内容
（请给出正确答案）
A.创新与学习角度
B.财务角度
C.顾客角度
D.内部流程角度
答案
更多“东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了利润预期、工程进度完成率、市场份额、工程交付时间等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有( )。”相关的问题
第1题
A.财务角度
B.内部流程角度
C.创新与学习角度
D.顾客角度
第2题
A.创新与学习角度
B.内部流程角度
C.顾客角度
D.财务角度
第3题
A.内部流程角度
B.顾客角度
C.财务角度
D.创新与学习角度
第4题
A.内部流程角度
B.顾客角度
C.财务角度
D.创新与学习角度
第5题
A.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》
B.《平衡计分卡——化无形资产为有形成果》
C.《平衡计分卡——化战略为行动》
D.《组织协同——运用平衡计分卡创造企业合力》
第6题
A.交货时间
B.在新工作中与顾客相处的时间
C.主要顾客的收益率
D.市场份额
第7题
A.A.制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→确定公司战略和设想并达成一致→建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→绩效激励与公司战略评估与修正
B.B.建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→确定公司战略和设想并达成一致→绩效激励与公司战略评估与修正
C.C.确定公司战略和设想并达成一致→建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→绩效激励与公司战略评估与修正
D.D.建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→确定公司战略和设想并达成一致→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→绩效激励与公司战略评估与修正
第10题
A.SWOT分析
B.预算控制
C.平衡计分卡的业绩衡量
D.蒙特卡罗模拟法
