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[多选题]

根据拉林与高伯利的研究结果,认为在选择项目组织形式时,()组织形式是比较有效的,而其他组织形式一般是无效的或仅边缘有效。

A.项目式

B.项目矩阵(即强矩阵)

C.平衡矩阵

D.职能矩阵(即弱矩阵)

E.职能式

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更多“根据拉林与高伯利的研究结果,认为在选择项目组织形式时,()组织形式是比较有效的,而其他组织形式一般是无效的或仅边缘有效。”相关的问题

第1题

在组织环境复杂多变的情况下,有机式的组织形式比较有效()。

在组织环境复杂多变的情况下,有机式的组织形式比较有效()。

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第2题

选择项目组织形式时不存在唯一的适用于所有组织或所有情况的最好的组织形式,必须按照具体情况具体分析。()
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第3题

复合式项目组织结构的含义是()。

A.在公司的项目组织形式中职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织形式

B.在公司的项目组织形式中的职能式

C.不同模式只是相对差别,是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同的管理组织形式

D.在一个项目的组织形式中包含上述两种结构以上的模式

E.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活

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第4题

课堂教学是教学的()。A.一般组织形式B.特殊组织形式C.基本组织形式D.辅助组织形式

课堂教学是教学的()。

A.一般组织形式

B.特殊组织形式

C.基本组织形式

D.辅助组织形式

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第5题

在项目管理的组织形式中,按专业分工的原则,从项目管理部门抽出项目经理,从各有关职能部门抽调专业人员,按不同项目而成立的组织机构,这种形式属于()。

A.职能制组织形式

B.项目制组织形式

C.矩阵制组织形式

D.项目和矩阵的结合形式

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第6题

专业性营销组织形式,对于开发某一特定阶层或范围的市场,是--种有效的组织形式。()
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第7题

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A.小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。

A.小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

B.工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

C.职能式项目组织的项目经理权力最大

D.项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

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第8题

项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用()的组织形式。

A.矩阵式

B.职能式

C.直线型

D.寄生式

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第9题

在众多企业组织形式中,公司制是最重要的企业组织形式。()

在众多企业组织形式中,公司制是最重要的企业组织形式。()

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第10题

目前,大学生创业选择公司的组织形式是合伙企业。()

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第11题

比较分析地区式推销组织形式和市场管理式推销组织形式。
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